年前最后一个包裹到了,是我的“寒假作业”:系统学习一下互联网时代下的新合伙制!
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刚进入这个陌生的实体行业时,我是懵懵懂懂思路不清的,所有的动力都来源于希望通过一段时间的努力之后能成为一个幕后投资人,不需要长时间的亲自守店即可。
经过近4个月的实践与摸索,我的心态发生了很大的变化,思路也完全不一样了!
之前是简单地以为,投资开店,聘请员工,设法盈利,就可以了,目标就是“赚钱”。赚了钱之后,去享受自己的生活,所以,开店只是一个“糊口”的工作。在这样的格局下,采取的措施肯定就是围绕 降低成本 提高盈利 而进行。账面上的数字会直接影响决策。
现在,无论是从事业发展需要,还是从我个人的内心需求来看,账面数字都应该是一面镜子,用来反思和调整我们的行为,而不是直接目标,为了赚钱而赚钱。
我想要去努力的方向是:让投入的资金发挥最大的效用;让工作内容更符合事业发展方向;让一起合作的小伙伴的所有付出都是成长与积累!这些,都比赚钱本身更重要!
而我自己,要做的就是:更加虚心的学习这份事业,更加包容地看待不同的人和事,更加开放地迎接趋势的发展!
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