这几天想了很多，实体企业营销方面问题，为什么很多实体店主把营销做到仁至义尽，甚至没有一点利润，可还是效果不尽人意，这段时间一直困扰着我
是产品卖的贵吗
是服务不到位吗
是营销思路不对
还是服务性操作不对
这几年本身实体企业在网络大环境的冲击下已经举步维艰，加之2020开春还受到全球疫情影响，尤其我们国家，更显得异常严峻
本人总结
餐饮业而言，除了当地特色，或百年老店招牌，大多数都不好经营了，首先是开销大，投入多，开一家饭店少则几万，甚至十几万，几十万几百万，可营业利润非常不可控，受到外界市场影响，内部技术服务影响，外加同业同质的透明化竞争，利润还能有何优势呢
你今天不做活动，别人比你有优势，你一出来活动，别人说羊毛出在羊身上，顾客还是不买账，一家中等餐饮店两年能收回成本都算是好的
再说下娱乐业，KTV.按摩，洗浴，健身房
一次性投资相对都很大，回笼资金很慢，还好后期运行成本只有房租水电人工为主，内设损耗成本相对小点，可假如一台设备能用十年，你这十年没有生意，损耗也不见得比经常损耗少吧，放在那里就是损耗，跟何况五年后经济泡面增长，币种贬值
第三类就是轻资产创业的人群，投入少，回报大，投资的最多就是个人信誉，这个无形资产无法估量，成了你净赚，亏了也是经济和信誉双重打击，
认清自身，再去选择
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