工作有意义吗?这是一个看似不言自明,但很多时候又经不起的深思的问题。
诚然,工作首先解决的是生存问题,因此我们都离不开工资,希望工资越高越好。但是一个人的劳动力价值,在一定时间内是相对固定的,工资也有客观的约束,能达到市场水平的工资的情况下,工作更深一步的意义在哪里呢?
站在公司(组织)的角度,《意义革命》很好的回答了下面三个关键问题:(1)为什么需要帮助团队成员找到工作的意义,没有找到工作的意义会产生哪些问题;(2)如何帮助团队成员找到工作的意义,具体解决方案有哪些关键要素;(3)领导者怎样超越自我,进一步提升团队工作的意义,进而更好地完成团队目标。
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