攻略2：把事情按照轻重缓急排序 把“很重要并很紧急”的事情排在第一位，自然合理。第二位应该是很重要但不紧急的事，而不是不重要但很紧急的事。为什么会这么说呢？ 有一天，你一个人在家，正在洗澡的时候，突然有人按门铃。你想，这大周末的谁会来呢？这时候门铃又被按了两次，那声音催得你心里着急，于是你赶紧洗掉身上的泡沫，这时门铃又被不耐烦地按了两次，你慌慌张张地胡乱团了条毛巾出来，匆匆忙忙地打开门，一看：敲错门了。
第二，你是个很厉害的人，因为把权力授予得很好，下属很卖力，你基本什么都不用做。 想一下对你来说最重要并最紧急的事情是什么？ 在日常生活中，事情的轻重缓急，不妨这样划分。 重要且紧急：约占5%，第一优先全力以赴去完成。 重要但不急迫：虽然没有时间要求，但因为较为重要最好优先做好。
不重要但急迫：如订机票是小事，但未订到会耽误大事，故有时效性，约占10%，须在时效内完成。 例行工作：这部分工作的安排是时间管理的关键，每天、每周、每月、每季、每年都须做的工作，理当予以标准化，一切依章行事，免除思虑、协商、争议、等待、奔波等无效工时，约占20%～60%，交由标准、制度管理仅需花5%～15%时间即可完成。 不重要也不急迫：多数人喜欢做此类工作，导致没时间做前三类工作。 无效工作：喝茶、看报、聊天、闲逛、抽烟等；重工、检查、审核、盘点、搬运等；若反客为主，过度为之，时间再多也不够。 许多人在处理日常事务时，完全不考虑完成某个任务之后他们会得到什么好处。这些人以为每个任务都是一样的，只要时间被工作填得满满的，他们就会很高兴。
他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按重要性排队，确定主次。在确定每一天具体做什么之前，我们要问自己三个问题。 •我需要做什么？明确那些非做不可，又必须自己亲自做的事情。 •什么能给我最高回报？人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上，即所谓“扬己所长”。 •什么能给我们最大的满足感？在能给自己带来最高回报的事情中，优先安排能给自己带来满足感和快乐的事情，把重要事情摆在第一位。 攻略3：面对困难，拿出勇气 小熙的父母都有着自己成功的事业，他们从小熙上班的第一天就告诉她：面对困难不能退缩不能逃避，要拿出十足的勇气，“职场懦夫”永远不要奢望得到老板的垂青。
美国著名钢铁大王安德鲁·卡内基在描述他心目中的优秀员工时说：“我们所急需的人才，不是那些有着多么高贵的血统或者多么高学历的人，而是那些有着钢铁般的坚定意志，勇于向工作中的‘不可能’挑战的人。” 李开复博士在苹果公司工作的时候，有一天老板突然问他什么时候可以接替自己承担老板的职责？李开复当时非常吃惊，连忙向老板表示，自己缺乏管理经验和经营能力。但是老板却说，这些经验是可以培养和积累的，而且，老板希望他在两年之后就可以做到。有了这样的提示和鼓励，李开复开始有意识地加强自己在这方面的学习和实践，向自己之前认为“不可能”的工作任务发起挑战。
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