摘自一堂创业课《重新理解创业学习》
创业者成长IPO模型
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第一个:目标(Goal)
- 目标很重要,你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
- 比如:
- 1.钢铁侠Elonmusk,需要做大量的技术创新,所以要回到学科,回到物理学去构建体系。
- 2.王兴需要借鉴国外的商业案例,需要浏览海量的网站,吸收大量前沿的信息。
- 3.张一鸣在做信息分发,本身就很注重信息效率,所以把自己调试成了一个模型。
- 背后的原因,还是因为业务阶段和公司目标导致的。
- 比如:
- 目标很重要,你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
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第二个:模型(Pattern)
- 你会处理大量的信息,你脑子里会有模型和范式么?能有一个模板,可以帮你提升做事的速度和效率吗?
- 如果你在做的工作很难,而且是持续重复解决的难题,比如:长期做投资,长期不断做业务探索,长期不断做数据分析,长期不断招聘牛人。那么你脑子里有一个模型吗?
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第三个,就是反馈(Feedback)
- 反馈极其重要,当有了反馈之后,这个学习,开始变成一个圈,一个循环了。
- 很多同学,读了书懂没懂,不知道;做了事,合不合格不知道;学了一个思维模型,以为学明白了,会不会用,不知道,其实就是因为没有这条反馈的循环。
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第四,输入input (做事,阅读,上课,朋友探讨)。
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第五,处理process (方法论,思维模型,认知水平)。
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第六,输出output (做事,写文章,表达)。
- 你的学习能力,本质上其实就是你IPO的速度和质量。
- 真正重要的是创始人IPO的质量,也就是信息输入、处理和输出的速度和质量,而不是表面看上去的学习习惯。
- 评价一个CEO学习能力的强弱,不是看他会不会学习,而是这个IPO模型,是不是完备,有没有短板。如果一个CEO,每天都在快速的持续获得信息,持续高质量处理,持续高质量输出,就是一个学习能力超强的CEO了。
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