C位

C位

忙活了一个月，磕磕绊绊终于将这台三分钟的京剧舞蹈搬上了台面，还好，二等奖。一等奖的可观赏性远不如我们，可是人家政治正确做的肆无忌惮，我们屈居第二也算实至名归，可惜的是投资过大，以小亏收场。

总结经验，

一、定位不准确，对整个市场未做细致分析就盲目确立要拿第一的远大目标，导致后面的一系列行为全部跑偏。因为想要争第一，所以请了专业人士指导基本动作，人家兢兢业业，跟着我们半宿拉夜，所以水果点心还有表达我们真诚谢意的伴手礼，这块成本财务专员还差点忘记记账。

尽管明白在各类目标达成上应该眼高手低，但是目标还讲究远期中期和近期，这次节目参赛的目标显然是近期目标，所以，这个要迁就下行动的手低，也就是尽量切合实际，而不是好大喜功，设置了一等奖的目标，就照着一等奖的标准进行了投资，结果只拿了第二。前车之鉴，明年目标乖乖定二等奖，因为生二部太强悍，美女帅哥加才俊，不敢挑战。

二是投资规模未控制，为了更好的舞台效果，能上的都上，个子一米五的到一米七的，腰围二尺的到三尺的，除了胳膊腿实在无法举高转圈圈头晕的，其他悉数上场，于是总成本居高不下。还是为了舞台效果，原来预算中的租用服装变成了购买，原因是穿着短啦，穿着瘦啦，穿不下啦，于是单位服装成本由70变成了170，这块是最大比重的成本，完全失控。还有随机发生的，比如友情参演的大姐大，对项目成本控制完全不get，15块一个的头花，吩咐说一个色来一个吧，道具人员只好根据自己的感脚花了50大元买啦4朵花，结果大姐大上场选了那朵10块的，40元打了水漂。

三是对市场供给规模变化后知后觉，一等二等奖金各降低1000元，等我们知晓的时候服装采购已经不得不为之了，这直接导致收入大幅缩水，还一步跨入亏损泥潭。

开源缩水，节流失控，不亏等啥？

C位

不过节目效果相当惊艳，背景，灯光，色彩，化妆，堪称完美，稍嫌遗憾的是主持词竟然说什么爱情故事，没有用我写的:“财务核算的姐妹们给大家的感受总是有板有眼，没事找事，凡事要12345给解释清楚才算完，愿借这个欢乐的时刻，展现她们像梨花一样柔美缠绵、惹人怜爱的一面。相遇不易，且行且珍惜！前行不易，且行且歌！且行且歌!”

没有送出我们的心声和美好意愿好遗憾。

C位

下了节目，有嘉宾特意和我说:“节目真好，不知道你们排舞蹈，明年我也参加!你跳得真好，还领舞，C位!”

C位

C位？

想想也是，前排中间，妥妥的C位啊，但是实际上是迫不得已的事情，由于京剧舞蹈有一定的难度，需要表达出杨玉环的华贵柔美、自怜自惜、沉浸在情爱里幸福和忧思的样子，对我们这些平日里硬邦邦的腰肢和手臂来说还真是很大的挑战，到最后只能降低标准——“先做齐，后做美”，尽管提前一个月就开始学习，尽管找了高手指导，最终也就几个年轻的还能达成步调一致，由于这个舞蹈侧对舞台时对整齐划一的要求比较高，我们就把扮相年轻漂亮的，节奏把握标准一致的放在了排头排尾，中间的才是打酱油的!哈哈，这事儿可以得到一条经验——习惯性思维不可取！

谨借此文表达对姐妹们齐心协力让财务部再次美美哒闪亮在公司大队伍里的骄傲!

感谢编剧、舞美、道具、摄像，感谢外联、评委（jiandie）、后勤、财务（最给力）!我们美美哒!