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J女是一位负责招聘的HR，她的一个故事让我颇有感触。她需要为一个业务部门招聘一个新员工，好不容易物色到了一个合适的人，准备高高兴兴地给业务部门负责人汇报，结果负责人冷冷地来了一句：我们部门缺女生，不要男生。
J女把所有的话都咽了回去，扫兴而归。但是又花了整整两个星期，还是物色不到合适的候选人，她再次去找业务部门负责人，询问为什么不考虑男生，真的因为男女搭配干活不累吗？在她的追问下，业务负责人终于说出了实话。
原来他们之前招过男生，但是男的通常都想搞大动作，动不动就提出修改流程，改革创新，给部门工作带来了不利影响。所以他们想招一位踏踏实实的女生，做好本分工作就行。了解清楚真实的原因后，J女说自己物色的候选人虽然是男生，但真的非常踏实，希望负责人能接触一下，最终成功地把这个男生招了进来，后来负责人也挺满意。
这个经历让我很感叹，高效沟通、有效沟通真的是一门技术活，有时候不是别人不想说，而可能是你没有问对问题，没有深挖下去。表明上是一种原因，但是根本上可能是另外一回事。沟通要做到开放性，需要态度，也需要技术。
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X君是一位事业有成、年轻有为的创业者，他说自己小时候的一次说谎经历，让他终生都难以忘怀，感到内疚。
10岁那年，有一次他在家里的桌子上写作业，那个年代流行桌子上铺一块玻璃，不知怎的，他不小心把玻璃弄碎了，心里十分害怕，担心父亲打他一顿。他灵机一动，想了一个好主意，把领居家的小伙伴叫过来，一起写作业。
期间他突然假装惊讶地对小伙伴说：你怎么回事，把玻璃弄破了！小伙伴也十分纳闷，但是又无法辩驳，于是就不了了之。后来父母问X君，他说是邻居小伙伴不小心弄破的，父母也不好再追究，这件事就过去了。
但是之后的几十年，X君始终记得这件事，每每想起，都十分自责、内疚，他把自己本应该承担的责任推卸给了别人，自己说了谎，欺骗了父母，也冤枉了小伙伴。如果能回到过去，他宁可被父亲揍一顿，也要承认是自己干的。
其实我也有过类似的经历，上小学时，因为讨厌班主任老师，回家路上，我和小伙伴在一面墙上写了老师的坏话，被同学发现后向老师举报，老师很生气，大声质问是哪个人干的，全部同学鸦雀无声。
后来我的小伙伴被人揭发，老师狠狠地批评他，还有体罚，但他自始至终都没有告发我，其实那次作案的始作俑者和主要责任人就是我，小伙伴只是“从犯”。后来我感到深深的内疚，对不住小伙伴，也对自己不能“好汉做事好汉当”感到十分羞愧。20多年过去了，我始终不能原谅当年的自己。
这些看似是小事，但是在一个人的心灵成长之路上是大事，人可以欺骗别人，但是永远无法欺骗自己的内心。
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