近期看了《四十自述》《毛泽东的书单》意识到伟人的成长都有惊人的相似，在某个阶段遇某本书某件事，就改变了人生想法。那交互设计师的成长之路，是否也会有那么相似？
误打误撞进UCD组
2011年毕业于软件工程，写了2个月java，因公司大量产品重构，从各个项目组抽调新人到UCD小组批量画图，我们接受UI规范培训/gui工具练习，就开始稀里糊涂的画图，从此跟UCD结缘。开始学习设计规范，做需求文档UI审核工作，评审需求是否符合UI规范，并重新设计。 从无数需求中学习到基本的设计原则：亲密关系、对齐、重复、对比，及学习设计法则100
理解沟通说服与业务学习的重要性
了解了众多的原则与设计点，依然搞不定需求分析师，犹记得当年有个表格为了符合功能可见性，我找需求分析师当面讨论调整表格结构的问题，她逻辑严谨语气强势的发问并不同意修改，当时我学了一点设计原则的自认为体验方面高人一等，结果上演年轻气盛的设计师遇上强势的需求分析师，终败下阵来。而后暗自认为只要找她沟通一定要准备好1、2、3各类理由说服。且同时明白要说服对方，只有先站在对方的业务角度去思考问题，找出说服力才更有说服力，也是那个时候我慢慢感觉到业务的重要性。 PS：后来那位需求分析迅速升值为部门经理。
学习与实践UCD方法论
2013年公司提供参加杭州IXDC大会的培训机会，角色/场景方法论开始引入到项目组，为了参加培训会，提前学习couresa视频做作业。
2015年UCD组长Rick引入学习《UI is Communication》，将人与机器的交互，转换成人与产品的对话模式。其中对话的流畅/表现方式即是呈现给客户的一起。控件即是语言，每一种控件存在着他自己的语言暗示。
与用户接触持续实践
2016换工作，进入华为的项目中，深入接触用户，独自去到各营业厅调研，了解产品在实际环境中的情况，开始更多的站在用户场景的角度去思考，去解决问题，跟着华为设计师玉航体验整个UCD设计方法论实施过程，编写调研报告、分析数据。与客户共同设计一起画《用户体验地图》。
读杂书丰富思想
设计终归是围绕人的设计，接触人去调研去研究是一种方法，而人的目标与行为应该如何理解？看几本设计书、做几年设计有经验有方法论，是否就能理解到位？设计是为人解决问题的，人本身是复杂的，很多人使用的系统就更复杂。看BAT的分析文章，大多站在人文站在人性角度去分析。他们一定也是有很多积累，才能从那么高的角度上去思考设计。
同时工作也是与人相处的事，如何与同事与领导与组织相处好，大概也是要先理解这些环境与人。明白自己处于什么的环境中，才方便做人做事。看历史：站在历史的长线中，去理解我这一段人生与工作。看故事：看他人如何在环境中思考与行动。丰富思想，不止于设计技巧与方法论。
认真思考设计这件事
2018偶然看到《你的知识需要管理》，开始实施为期一年的写作计划，才意识到自己的无知与自以为是，才明白很多东西连基础概念都不懂，才意识到设计从开始到结束都充满着理性逻辑，存在着一一映射关系。通过写文，软件设计只是产业链中一环而，体验设计又只是软件设计中的一环，他能左右的力量是相对渺小，而又是可以延伸、值得探索的事，比如去改变软件架构、甚至去改变产业链。
设计师的技能：
1.会设计 2.会说服。3.会思考。4.会周边技能更佳：写PPT/做视频。能引导小需求、能引导项目组流程、能引导客户工作流程、为公司增值、再大者改变产业链。
技能树推荐WingST 腾讯高级交互设计师，微信公众号：落羽敬斋 http://www.woshipm.com/u/661563
部分书单
部分书单节选
最后：成长就是一方面觉得自己变得渺小，一方面又发现更大更广阔可以拓展的世界。我还小，以后还可以自述。虽不能与伟人相比，但是能收到伟人的激励去思考，也算是他们的一件功德。
网友评论