第一次犯错误要支持,要表扬。因为人家可以创新,可以进步,在努力。在干活!
第二次犯要收拾。要批评。不能总犯同样的错误!
这是一种企业文化!很对!很有道理!
波特定律:就是在下属犯错误时,领导总盯着错误看!在很多时候,当下属犯了错误时,领导者都会严辞批评一番,有时甚...
在平时的工作中,如果自己的下属犯错了,如何处理呢? 是骂他,“怎么犯这种低级的错误”,还是指正他的错误所在呢?我个...
管理过程中,经常有三角化关系出现:上司、下属、下属的下属;上司、两个平级下属;上司、下属、合作方等。很多的问题都出...
与下属沟通,主角是下属而不是我们,不要一开始各种长篇大论讲道理,要学会提问,而且不要让下属感觉上级太严格,没有说出...
一个人如果想要得到长久的友谊或期望与他人长期相处下去,我们就需要付出些心里以感动对方,只有对方被感动了,他们才能以...
阅读前请关注“实战管理学”,私聊小编送内部管理资料 ↓↓↓ 当你的下属犯错误时,惩罚是不可避免的,但不是证明你手中...
董明珠的脾气想必大家早就知晓了。只要是下属犯错误,她从来都不惯着,即使记者当时正在录像,她也是一顿骂。于是有人就说...
别以一次成败论孩子 子女教育的一个误区是,父母怕孩子犯错误,更不允许和容忍孩子犯错误。这样,孩子从小就处在一个对错...
你犯错误时,等别人都来了再骂你的是敌人,等别人都走了骂你的是朋友。
导语: 批评具有激励和约束两重功能,是领导者最常用的管理手段之一。下属犯错误时,必须及时批评。然而,并不是每个管理...
本文标题:下属等犯错误论
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