2011年11月，中国实施双独二孩政策；
2013年12月，中国实施单独二孩政策；
2015年10月，中国实施全面二孩政策。
二胎政策的全面放开，中国各行业迎来了“二孩经济”升温，其中包括房产、汽车、教育、月嫂服务等。但获益最大且感受最直接的当属母婴用品行业，更由于现在中国生育人口主要为80后和90后，这一代人大多为独生子女，从小形单影只，所以生二孩的欲望也更加强烈。加之这部分人经济实力和消费观念和上一代人有很大不同，所以对于“二孩经济”的刺激更加明显。
小李和小白的二胎故事
云智盛世新零售项目组成员小李和他的妻子小白就是一对80后夫妻，俩人都是独生子女，现在育有一女，双方父母4个老人，常常为谁看小孙女争的不可开交。恰值二胎政策全面放开，双方父母都催促他们要二胎，二人从小形单影只，也想给孩子有个伴，于是二人一拍即合。
小李的妻子小白本来在一家商场零售店做店长，后来由于商场人流量锐减，收入也大幅下滑，于是干脆辞职。由于要二胎，于是彻底做起了全职妈妈。怀孕期间，小白就开始采购各种母婴食品和用品，在采购过程中，发现身边朋友用国内母婴品牌很少，大部分为国外品牌。国外品牌又贵又少，但为了孩子，还是选择采购了国外品牌。
2017年1月，小李家的孩子终于出生，是个男孩，一家人其乐融融。
母婴品牌的新零售进化之路
在此期间，小李作为云智新零售项目组成员，正好参与了云智盛世零售客户乖孩子的项目研发和品牌推广，乖孩子是国内一家从事母婴用品研发和零售的企业，拥有母婴类产品数十大类，在国内母婴用品行业内位列前十。
在参与项目期间，小李正好了解到了该品牌的产品研发销售过程，对其质量和价格深为认可。在乖孩子新零售解决方案中，上线了云智新零售速分销系统，速分销系统是帮助零售品牌快速打开移动市场的一个系统解决方案，可以让零售企业以最低成本快速发展分销商，无极限发展会员客户，客户既可以通过该系统购买产品享受优惠，又可以成为该品牌的分销商，享受分销商品带来的收益。
小白的从商之路
小李受到启发，于是让自己的妻子小白成为了乖孩子母婴用品的分销商，并且自己宝宝也用上了该品牌系列产品。小白在怀孕期间就加了许多的妈妈微信群，里面都是正在备孕或者养育宝宝的妈妈们，小白正好通过这个契机，通过分享使用产品心得，向各位妈妈们传道解惑。
通过云智新零售的精准解决方案和乖孩子出色的产品性价比，加上小白之前的零售经验，很快就成为妈妈群中的杰出人物。在成为乖孩子分销商一个月之后，小白的个人纯收益，便达到了8千元。三个月以后，小白的分销队伍已然突破了40人，小白的个人月收入已然达到3万多元。这个收入，远远超出她之前做零售店长时候的收入。于是小白彻底放弃了上班打算，专心做起了乖孩子的分销商。
母婴品牌收获新零售硕果
而随着乖孩子对云智新零售系统解决方案的持续运营，乖孩子的分销商队伍也是越来越大，根据乖孩子的数据反馈，目前通过云智速分销系统发展而来的分销商，已经发展到3万人，而移动客户规模已然突破到80万人次，通过速分销系统每天的流水超过上百万。
乖孩子尝到了云智新零售解决方案带来的好处，针对乖孩子全国实体零售店改造的新零售第二期项目也提前开始。乖孩子的品牌曝光量和知名度，得到了大量传播。销售额实现了数倍增长，利润增幅和利润额大幅增长。
新零售模式，商家和客户双赢
乖孩子通过上线云智新零售解决方案，拓宽了自己的销售渠道，改变了传统单一的营销模式，扩大了销售额和利润。而小白也通过乖孩子的分销解决方案，提高了收入，改善自己和家庭的生活质量，扩大了朋友交际圈，最终品牌零售商和分销商达成双赢。
“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”是全世界父母的共识，随着全面二胎政策的落实和执行，未来将有更多年轻父母去要二胎，未来“二孩经济”还将持续升温。
但哪些零售企业可以抓住这个契机实现新零售现代化转型，还是要取决于每一个零售企业家的目光和决心。
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