昨天李国庆俞渝两个人闹翻了，曾经两个人同甘共苦经营当当， 如今到了翻脸这一步。
即使是感情变质了，为什么还要互相伤害？
夫妻店真的不能持久吗？
这一条朋友圈截图，看得我内心凉凉的，私生活都爆出来，这样子真的好吗？
内容太多，看得我晕晕的，现在来理一下思路：
战略不一致
1、作为CEO的李国庆，不出现季报会，却关心媒体舆论，而俞渝董事长全勤
2、李国庆在公众平台挖了不少“坑”，俞渝向投资人、朋友、同事解释，在后面帮他填“坑”
3、15年市场差，公司私有化，他没关心过，俞渝却哭着坚持到结束
李国庆个人不检点
4、李国庆有梅毒，他的同性恋伴侣发短信威胁过俞渝
5、李国庆用俞渝携程网账户去开房
6、李国庆带体制内高管去洗浴中心，李国庆拍马屁投资官三代电视剧
家庭不和谐
7、李国庆婚后不顾家，孩子生病都不管
8、李国庆的哥哥吸毒嫖娼，六进六出监狱，最后判了15年
9、李国庆有家暴，脾气暴躁喜欢摔东西，动不动就打人
10、李国庆父亲和保姆乱性，李还不知廉耻在小朋友面前，说了20次
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看到俞渝列举的细节，我想这应该不是杜撰的。站在在公司的角度，他的重心不再业务上，而是在媒体舆论上，光凭这一点，就有足够的理由让他离开当当。
这不是一个称职的CEO。
看完这事，曲折的情节让我一下子没缓过来，这情节写成小说，可能会获奖。
不过，话又说回来，这件事情给我们所有HR和管理者，敲响了警钟
1、家族企业、夫妻式企业，里面的环境比你想象中的还要复杂，加入这一类企业，除了工作上让你筋疲力尽，你还可能涉及到家庭纠纷，感情纠纷等，加入要慎重。
2、千万不要让自己爱的人，成为合伙人，当利益和感情放在一起，时间长了必定会出现矛盾，搞不好公司没了，家也没了，人财两空。
3、在愤怒的时候不要做任何决定，保持冷静不要冲动，即使谈不拢也不要相互抨击，落得个两败俱伤的下场，成为别人的笑柄。
4、脾气大于本事的人，不要用，有能力人能够控制自己的脾气。
5、做管理时，遇到能力强的人，看自己能否驾驭他，如果不能，这样的人才宁可不要，因为他有可能会跟有分歧，阻碍你管理。
顺便说一下，我是当当忠实客户，祝福当当越来越好！
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