领导应该是什么样子的，是那种自以为是、专横跋扈，对待下属颐指气使的吗？
还是温文尔雅、平易近人，待人非常和气的样子？
优秀的领导究竟应该具备哪些气质呢？
领导的气质应该是个什么样子？是与生俱来的吗？后天可以学习吗？
对于问题，确实很难回答。
我们先来谈一谈，应该如何定义领导者。
作为领导者，应该有的、必不可少的重要特征：诚实、有才智、心理成熟。
诚实，是对所有领导者的一个基本要求。
才智，是当前竞争如此激烈的环境下的敲门砖。
心理成熟，是可带领团队参与社会竞争的必备素质。
这是作为领导者的基本素质，这三个特征是基础，而不是优秀领导者的特征。
你应该很希望能碰到一位好的领导，或者你也很想成为一名好的领导。
那么，优秀的领导者应该具备什么特征？
第1点：充沛的精力。即便是在加班熬夜的情况下，也能保持旺盛的精力，不管是在逆境下还是在顺境下，都能够用积极的心态去面对。
第2点：能够激励别人。一名优秀的领导者，不仅仅会保持自己的旺盛精力，同时还会激励别人，把别人的潜力释放出来。
第3点：敏锐的洞察力。面对棘手的问题，也会有自己准确的判断，这样的领导的答案往往说“是”或者“不是”，没有模棱两可的“也行吧”。
第4点：果断的执行力。这是一名优秀的领导者的样子，他对待行动的口号就是，马上就做。
第5点：执着的激情。优秀的领导者，身上散发着如火的激情，和对事业的执着，同时还有对目标实现的肯定。
上面所说的前两条，充沛的精力和能够激励别人，这好像是出于人的个性，天性使然，因为有些人生下来就是一个非常好客，待人很热情，同时对新鲜事物保持好奇心。有些人却不是这样，这可能就是所谓的感染力是天生的。
而后面这三条，敏锐的洞察力，果断的执行力和执着的热情，确实是新员工很少具备的特征，包括一些中层管理干部也可以通过培训学习获得这些技能。
而想获得这三种技能，最好的方法就是不断学习，长期磨练和培养自信。
最后我们回答一下上面的问题，优秀的领导者到底是天生的还是后天培养的？答案：两者都有。
最好的办法就是：当你要提拔某人做管理者的时候，就要挑选他精力旺盛、能够激励别人释放精力，同时又有激情的人，然后想方设法培训他敏锐的洞察力和执行能力。
✊虽然你不能把每个人都培养成优秀的管理者，但是作为你是一个领导者，你就有责任物色和培养那些将来有可能成为领导者的下属。
✊相反，如果你是一名下属，想要得到别人的提拔，那就培养这5种特征：充沛的精力、能够影响别人的激情、敏锐的洞察力、果断的执行力、对事业必成的激情。
此篇短文，致敬刚刚去世的，CEO中的CEO—杰克.韦尔奇，天堂又多了一名优秀的管理者！
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