毛主席说,有条件要上,没条件创造条件也要上。定位说,我们有空位要上,没空位就创造一个空位来。
在重新定位竞争这一章中,作者举了四个例子,在当年那个年代,创意还是个新鲜年代,对竞争对手的评价还可以写进文案中。现在的广告法,不允许在自身的广告中存在贬低,侮损其他产品的言语,即便只是如同品客薯片的对比,也是现在文案所嗤之以鼻的,大家宁愿将自己手中的产品夸上天,也不愿提别的产品半句,怕不必要的法律麻烦,怕自毁清高,广告文案员总有一种站在高处的孤傲,这种情绪来自他赋予产品的独特艺术形式。显然,重新定位竞争的例子并不适用于今天的定位,但从中依然可以学习,如何与竞争对手之间找到不同点,创造属于自己的“空位”。我们用相同的方法,差不多的材料,做着类似的东西,即使这样,谁都不想成为复制品,差异化营销的概念就该被重视起来。
作者在第八章的最后一部分坦言广告的规则中应当允许这种贬低竞争对手的行为,也许你是赞同的,但千万不要轻易去尝试,因为国人看定位的毕竟是少数,赞同也是少数,国人思维常常固化,很难改变,尤其很多键盘侠钟爱站在道德最高点去指责别人,一旦产品定位以贬低对方为内容主流元素,那么,被众人唾弃的指责的风险也很大。
至于名字这件事,说起来是蛮痛苦的一件事,有一周,我接了三个命名策划,当然还有很多其他的工作,让我焦头烂额,第二周重新修改这三个命名提案。
命名对于一个企业的重要程度,在中国看来,是讲究风水的。每个字,都有他的五行属性,几个字拼接下来,不能违法汉语日常使用规范,又要在五行上藏龙聚气,至于定位,国人并没有想那么多,所以,当甲方对你的命名表示不接受的时候,回答他一句:不行哦,会破坏风水的。
当然,小小的策划并不会批八字,真正的几套名字方案过去,甲方要的不是商标能不能注册,而是拿给算命先生看看合不合,再确定个黄道吉日好开张。
这样说来有些小家子气,但命名这件事,说起来就头疼,吾等还是退下,睡觉。
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