天下之至拙，能胜天下之至巧

001 用制度来解决道德问题

为什么大清王朝举国之力供养训练了一百多年的正规军队不堪一击，而一介书生曾国藩花一年时间练出的湘军就能所向披靡呢？

湘军的战斗力来自曾国藩的“反思”习惯，也就是反向思考。

曾国藩在创建湘军的时候，并没有首先去想“湘军怎么才有战斗力”，而是先来分析“绿营兵为什么没有战斗力”。这是一个很重要的切入点。

其实很多时候做事不需要你有什么超天才的想法。你只要好好总结一下别人都犯了哪些错误，然后你反着来，你可能就成功了。

曾国藩通过分析得出，绿营兵败就败在制度缺陷上。

清代军队的“低饷制”造成了军队上下普遍贪腐，曾国藩创建湘军，在制度上最引人注目的一点就是实行厚饷原则。因为军饷高，所以湘军招人很容易。

湘军在制度上的第二个特点是“将必亲选，兵必自募”，也就是说，他挑选他认识和欣赏的人做营官，营官再去挑选自己信得过的人去做统领，这样一层层挑选下去，直到普通士兵。

第三个是选人原则的不同。曾国藩选人，有一句话叫“选士人领山农”。“选士人”，就是军官都要用没有打仗经验的读书人，而不用那些有经验的绿营军官。

曾国藩一贯认为，精神的力量远大于身体的力量。曾国藩要建立的是一支有信仰有精神力量的军队，因为信仰出战斗力，精神出战斗力。招收兵员，有一个原则，绝对不收当过兵的人，不收退伍军人，因为曾国藩怕这些绿营兵把绿营的习气带到湘军中来，他只招收年轻力壮、朴实的农民。

曾国藩高明就高明在，他用制度解决了别人用道德去解决的问题。保卫长官本来是一种道德要求，但曾国藩通过制度使它变成了符合下属自身利益的一种行为。

事实证明，曾国藩的建军思路是非常高明的，湘军日后的成功正是基于这些制度基础。

002 天下之至拙，能胜天下之至巧

曾国藩是一个笨人，智商并不太高。为什么他能制定这些高明的思路而当时那些更聪明的人不能呢？

这是因为他能比别人更吃苦，更扎实，更无情地鞭策自己。曾国藩并不比别人聪明，然而他做事却非常高明。曾国藩的高明，就是建立在笨拙之上，建立在绞尽脑汁、殚精竭虑之上。

“笨”到极致就是“聪明”，“拙”到极点就成了“巧”。

003 勤能补拙

生活中大部分人都属于普通人，没有特别聪慧的大脑，而这些都不是阻挡你学习的原因。每一个优秀的人并不是生来就优秀，而是因为努力才变得优秀。无论大事小事都代表你的个人品牌，你接手的每一件事情都认真做分析，找出要害，把握关键，不断的总结经验，你才能够不断的成长。“笨”不可怕，只要你勤快一点，努力一点，也依然可以成为一个优秀的人。