每年六月毕业季，大多数企业都开始接收着从校园走出的新新人类，为企业输入新鲜血液。面对大多数如白纸一样的实习生、毕业生，企业往往需要担负起成本很重的培训。那么问题来了，企业应该如何制定培训方案呢，确定什么样的培训主题，选择什么样的培训方式培训讲师……这些问题都是企业需要去考虑的。上次和大家分享了企业培训讲师的选择方式，那老师讲什么内容你想好了吗？老师讲课的内容能否保证员工受用？
下面和大家分享下关于企业培训的目标及内容确定。
（一）企业培训目的
企业进行培训的目的主要是通过提高员工的水平，从而提升企业的竞争力。但这只是很泛的一个概念，企业可以从很多方面提升员工的水平，可以从员工的职位、工作岗位需求进行培训。但总的来说可以分成素质培训以及技能培训。
素质培训包括：工作心理素质培训、工作态度、工作习惯等的培养等等。
技能培训则是根据具体岗位需求而进行的岗位能力培养。
（二）企业培训内容确定
培训规划相关部门可以界定培训的目标和内容，制定每次培训的具体内容。通常来说，企业每次培训的具体内容主要包括以下：
1、培训目的、目标及要求
2、培训时间、地点、培训对象、讲师及培训负责人
3、培训方式：内容讲解、实地培训、实地模拟还是其他方式
4、培训内容：这点可以参考上面对培训目标的确定，是对员工进行素质培训还是技能，然后具体又是什么内容。
5、明确培训评估方式。可以通过口试、笔试、实地模拟、学员对培训建议、培训后工作表现等来作为对培训学员的评估。另外也有些企业会对培训师进行评估，主要通过观察、测试、学员表现、反馈等方法进行。培训管理者在培训之初就应该明确本次培训的评估方式和手段。
6、奖惩措施：对于培训当中表现优异的员工将采用什么样的方式奖励，是晋级、提薪、奖金还是其他的方式都需要考虑设计，而对培训不合格的员工又该怎样进行惩罚。
企业培训的重要性大家都能意识，但清晰培训的具体目标和具体的内容是做好企业培训最重要的一步。总而言之，培训的目标一定要准，培训的内容一定要符合实际需要。
希望能对大家有所帮助，欢迎继续关注。
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