每年六月毕业季，大多数企业都开始接收着从校园走出的新新人类，为企业输入新鲜血液。面对大多数如白纸一样的实习生、毕业生，企业往往需要担负起成本很重的培训。那么问题来了，企业应该如何制定培训方案呢，确定什么样的培训主题，选择什么样的培训方式培训讲师……这些问题都是企业需要去考虑的。今天和大家分享下企业培训讲师的选择方式。
（一）企业内部讲师或管理层培训
企业内部培训，这是一种比较常见的方法。讲师一般有企业内部专设的讲师，或是某些管理人员，技术人员或者是有某些专长的优秀员工。这种培训方式成本较低，另外培训师作为企业内部员工，对企业的发展历程和发展战略会比较了解，熟悉自身企业的文化。不足之处也是存在的，培训的体系不够完善，对于培训师掌握的培训技巧及手段要因人而异，也缺乏科学的培训效果的评估方法和手段。
（二）企业外部专业讲师
这类是通过聘请具备培训经验的培训师，在对企业有了了解之后，会针对企业存在的问题制定出一系列适合企业自身的培训方案。这种方案一般具有定制性，培训师的专业度也比较高，但是费用也比较高。企业组织人员需要提前做好培训需求调查以及安排好培训师的吃住行等相关问题。
（三）参加外部企业组织的公开培训课
还有一种讲师，他虽然这种很好理解，举个例子，像华为海尔等知名企业都会组织这样的培训参观活动，企业可以通过组织员工报团参加。这种形式方便企业及员工向优秀企业学习，近距离接触行业内的标杆企业，不过在时间方面可能需要做出调整或是牺牲。而且要事先了解企业课程信息，避免设定的课程可能会与企业出现“水土不服”的情况。
无论是内部员工培训还是外聘讲师，企业培训都应该从实际出发，贯彻以人为本的观念，提供给员工真正有效的培训，以便真正达到激发员工的作用。
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