上周末，一个高中同学来玩，他在同济上研究生的时候去德国当过一段时间的交换生。
他比较爱学习，趁着这个机会熟悉了德国，最近几年一直做外贸生意。今年疫情，导致外贸做起来不那么顺畅了，就想着在国内发展发展。
我到酒店接到他，就来了我办公室，俩人在办公室就烧了一壶热水，聊了起来。
他在郑州这六七个小时里面，见了四个人，基本上都是单独见的，我算是第二个，聊完之后，他还要去见我另外的一个高中同学。
我发现，在大城市呆的越久，在吃喝上就越简单，更多的是聊天效率。
为了节省时间，中午我俩直接在我办公室吃的外卖，几个小菜，两份白饭。
中间聊到他在国内的一些不适应，我也表达了一些我的看法。
其中就聊到了创业者的安全问题。
我说，做生意，其实最难的是能不能活着才是最关键的，至于钱多钱少，还是后话。
做生意的哪个人不是如履薄冰，亦步亦趋。
我有个铁哥们，是创业公司，略赚钱。目前公司有一百多人，也有一些个实体店，在18年的时候，忽然遭到同行举报，说是手续不全。工商消防啥的过来一查，要求全面关店，进行整改。
说实话，那时候他手里刚有盈余，但是发展还不够，这个命令，可以说等于给这个品牌下了四星判决书。
两个星期，求爷爷告奶奶。
算是逃过一劫。
我说，你们100人的团队，大概每个要多少钱才能维持运转？
他说50万左右吧！
我说，这么大的规模还不换车买房，原来是真的很紧张，而且每次喊他出来喝酒都凑不准时间。
他说，因为公司刚开始，各种制度其实都不完善，经常有雷需要解决。他作为老板要是不一致守着，盯着员工干活，整个公司是没有战斗力的，效率上不来。
他稍微偷点懒，立马就反馈到业绩上。
那年年底我们小组织聚会，他带来一个广州做男装的兄弟，年营业额三千万以上。当天晚上聊天，这个哥们一直说想去做网店讲师，不想在实际操盘了。
问这个哥们为是什么？
他说，这么大的销量基本上不赚钱，光库存就把他压死了。关键是天天提心吊胆，还没有查税呢。
这也是国家没有对电商征税的缘故，一旦真的开始征税，大批量的电商会死掉。
在咱们国内创业，就是要夹着尾巴做人。
你看到了各种政策都不严谨，有太多的漏洞可以钻，而且钻了就有利润。
慢慢的大家都开始钻空子，你不钻就没利润。
你钻了呢？就有可能被抓。
你说你郁闷吗？
做电商的，还是老实点比较好。
因为你再厉害，你有淘宝厉害吗？你能钻过京东的漏洞吗？
其实他们流程设计的都很严谨，没成交一单赚多少钱，他们都计算好了。
还是那句话，赚钱的，永远都是少数人，甚至是极少数人。一个人能纯剩100万/年，就很了不起了，别看摊子整的那么大，你都不知道他有多大的成本。
珍惜每个能赚小钱的机会，哪怕每年只能赚到30万。
我有时候发现也真的高估了自己，一年30万，每天就是1000块。
我要数数我的钢镚，今天有没有够1000块。
完
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