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尚汇八月工作计划和工作目标

尚汇八月工作计划和工作目标

作者: 赵明娇 | 来源:发表于2023-08-05 13:48 被阅读0次

                                                        ——赵明娇

              本月公司只在月底安排了25.26.27三天会议,且具体内容和课程安排还没有出来,按理说这些东西公司内部应该在月初就应该跟大家有所交代,也好让大家有个努力行动的方向,所以其实老实说在写这份工作计划和工作目标时我心里也是没底的,知己知彼方能百战不殆,自己这边什么情况都两眼一抹黑,商场如战场,这仗还怎么打呢!

          其实我个人以为好的工作计划和工作目标都是围绕和配合公司的一系列行动去展开的,八月上半月我的主要工作安排就是尽可能地多联系一些人,向他们宣传公司文化和企业愿景的同时为月底的会议做好铺垫,当公司官宣的海报出来后再对之前沟通过的,有意愿的人进行一对一的跟进式沟通以努力确保他能如期参加会议,尽可能让成交的百分比分母大一些!

            当公司会议官宣出来后,就是如何配合和围绕公司的会议做文章了!一是利用手边所有的手段,比如朋友圈和社群等把会议的消息发出去的同时加上自己对公司文化和企业愿景的理解为公司造势,其次就是要做好服务工作,再前期邀约的基础上逐一确认能参会的人员名单,并一一落实到位,在开会前努力接待好自己邀约的每一位顾客,让他们亲身的感受到此行不虚,为后面的成交前的再沟通打下良好基础,在踢单环节努力做到秉持“要感召不要推销,要分享不要说教”的服务宗旨和理念,让公司的文化和企业愿景深入人心,为成交打下坚实和良好的基础。

            至于结果我永远相信“成事在人,谋事在天”只要我们做了一百加一的努力相信一定能得到丰硕的回报的,我也相信相信的力量,毕竟能亲自约来到会场的人首先是冲着我认可和信任我这个邀约人来的,当然强大的背书也是莫大的助力,我更相信无论卖什么,其核心就是卖自己。我从来没有给自己定工作指标,因为那就是个冰冷的数字,行动和努力才是成功的前提和核心,相信公司的同时我也相信自己,我会以公司的目标为自己的目标,在此基础上去优化去超越自己,一定把最好的一面展现在所有顾客面前!

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