剽悍晨读：全球第一CEO写给个人和企业的成功指南
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《赢》思维导图
晨读笔记
任何事情都离不开“人力”，所谓“事在人为”也是证明了参与人的重要性。在管理学中，参与相关工作的人称为“干系人”，所以，一个企业要想管理的好，首先做好“人”的工作。
在企业招聘中，经常会用到一个词——志同道合，任何企业的负责人都致力于寻找这样的人，不但是为了企业的发展，更多的是一个有相同目标的人可以在关键时刻起到决定性的作用，同时，在工作的每一个环节，都不用花时间和精力去培训和鼓励，因为他们在意的事情一定会花心思做好。对待如此“正确”的人，企业只需要做的就是，将对的人放在对的位置上。不过，前提是对正确的人要有正确的认识和定位。所以，一个企业中重要的人物就是HRP，他们需要客观、全面的了解每一个员工，要知道只有合适的才是最好的。
当然，除了人力资源管理人员的认识和定位外，员工自己对自己的认识也是极为关键的。这不但是个人对一个企业的贡献，更重要的是对自己职业和未来的规划。 就如昨天的晨读中提到的，寻找自己的优势，正确定位才能找到自己合适的位置。值得一提的是，不论在何处，面对怎样的工作，都要端正态度。不喜欢的工作就权当自我磨炼了。要相信，坚持总有收获。
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