今天分享的是杰克·韦尔奇的自传，里面糅合了多年的管理经验和对个人及企业的建议，堪称经典。总结了三点精华内容。分别是选择合适的人、选择合适的解释、选择合适的态度。

选择合适的人

         最近一直在强化这点概念，那就是招聘的重要性。吉姆·柯林斯说：花精力激励人基本上是浪费时间。如果坐在你车上的人是合适的人，他们会激励自己。罗永浩说：自己会花百分之三十的时间找人，百分之三十的时间找钱，剩下的时间定战略。这是对我的一个认识升级，很享受这种了解一个新概念从认同到吸收的过程。我在国企上班，就能感受到为什么有着国企的氛围不好，就是因为在招聘上最开始出了问题，找了个来混日子的人，然后在加上稳定的工作氛围的熏陶，企业就很难有活力。这点也可以从公司层面延伸到个人发展的层面，假设自己就是一家公司，那你就要到处去面试与你一起共事的人。我觉得这个是给予每个创业者最好的建议。

选择合适的解释

          翻译成白话就是会说人话，把一个概念用通俗易懂的话来传授给大家。这其实也是考验演讲者的智慧，当你把一个复杂概念用最简单的话语解读出来，这才算真正掌握了这个概念，而且才是得到最好的传播效果。有位经济学教授就曾经请了个高中水平的人为自己的新书把关，先把所有书中的内容讲给这位听众听，如果都懂了这章内容才算过。

选择合适的态度

         有人做事觉得有兴趣才能做的好，但是真理是做的好你才会有兴趣，这个点很多人都本末倒置了。拿我自己来说，大学遇到不喜欢的专业就不认真读宣称没兴趣，但这往往是借口，是我读的不好的逃避说辞，工作上相信很多人也会有遇到同样的情况。李笑来老师说过要培养多维度竞争的能力，但是前提是至少有一个领域是突出，能帮你解决温饱问题再去延伸到更多的领域。现在流行众创，但是如果自己还没有好的项目，现阶段最重要的就是在当前领域做的最好，这样是做给你的未来老板看，也是做给你的未来合伙人看。换下思路是不是就能有很大的改观。

         以前就久仰这本书的大名，却迟迟没有阅读，今天看完这篇晨读总结，给予我的思考很多，写下这篇感想的时候想法不断。这就是强调写作的好处，能将我脑子里的思考输出一遍，这样等于将这些概念复习一遍，感受到了这样的好处还怎么停的下来。