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超实用的思维导图工作法!(二十五)

超实用的思维导图工作法!(二十五)

作者: 雪韵冰馨 | 来源:发表于2020-10-02 20:38 被阅读0次

思维导图+决策分析

一、双值分析法

东尼博赞与诺斯先生将本杰明.富兰克林的双值分析法改进融入思维导图,提出“优缺因素双值分析法”。需要决策执行A还是执行B时,分别列出两者的优缺点。

孙易新博士,将此融入哈罗德.拉斯维尔的5W,提出“5W双值分析法”思考模式。

二、思维导图法+双值分析法如何操作

第一步:发散思维

尽可能多问“为什么”。

第二步:收敛思维

重点标注法

全盘计分法

——《思维导图工作法》P222-236

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