点到为止

昨日张局在微信上发给我一个表“校长队伍调研”，我还奇怪发给我这个表干嘛，后面又发了一句话“再写一篇调研报告”。我回复“好”。我看了一下表格内容，觉得还需要补充一些东西，就在表格里面加了几项内容“是否代课”“每周代课节数”等，把表弄好后打印出来拿给张局看。

我：“张局，我在表里面加了几项内容，您看一下还需要添加其他的内容不”

张局说“恩，是这样的，我们教育系统内的校长有的好多年都没调动过，现在教育系统有些乱，赵县想着调动一下人员”

我：“那再加一些意见、建议”

张：“恩，就对教育教学工作的意见和建议”

我：“那有些校长在其他单位当过副校长之类的”

张：“也加里面嘛”

我：“那再加一个自我评价”

张：“自然是越细致、越全越好，把副校长，副园长的信息也统计上”

“好嘞”

我回来后就把表完善了，拟了通知发到群里“各中小学校长、副校长、幼儿园园长、副园长认真填写此表，关系个人利益，请于明天下午三点前发到局办公室。”，把表附在通知后面。确实关系个人利益，而我也不能透露过多信息，所以我只能说这些，其他时候发的通知我不会很强调这些。我知道A校的校长把我的通知转发给他们附属的幼儿园的群里了，我是从A校出来的，但是群没有退，所以有些信息我能看到。至于其他的校长我不知道有没有看到这些信息，所以等快下班的时候我单独把通知及表发给除A校外的校长们，并加了一句通知附属幼儿园。有的回复收到、好的、恩，有的没搭理我。我不在乎你回复不回复我，我单独通知到你们，以后谁说没收到，我直接截屏打脸。之前有几次我为了不想给学校增加负担，只要不涉密的文件，我都会把相应的要求及文件电子版发到群里，让他们到时间报。等时间到的时候，他们没有报送，我就直接截屏当时发的通知再重新发一遍，再不报送材料我就直接打电话，说没有收到的，我就直接截屏，有的会说没看到，我就再给他们发一遍。我确实不喜欢在群里发东西，也不会让他们回复，我不清楚他们有没有查收到，我也知道自己的脾性，所以我也不知道自己做的对不对，合不合适。所以我现在会在群里面发一遍，然后给各校校长在单独发一遍，免得报的时候出幺蛾子。

等我下班了，倒有个学校把填写的表格发给我，我打开表格首先看到是自我评价以及对教育教学的意见建议那两栏里面的信息，我看到几个校领导及园长那两栏填写的信息一样充满了抱怨和和不情愿，“兼职太多”“能力不足”，我不知道是谦虚还是什么意思，当然我没有决定权，我只能如实反映。

因为这边确实也是教师资源不足，教师质量参吃不齐，缺乏竞争，上进心也不如其他地方，所以很多都是临时任命，或是直接补缺。

有的问我我们没有园长填不填，我说没有园长负责人填写。

在统计这些信息的时候，我发现确实人心涣散，责任心不强的人大有人在。但是涉及到利益的那就另当别论了。

这边有各交流轮岗制度，轮到一个幼儿园的负责人了，结果人家就是不去，局里这边确实没有办法，没招，人家还是没来，但是有外出培训的时候，人家一样不落。

中午的时候A校的校长突然给我打电话的，说书记用不用填写这个表，我想着张局只让我统计校长、副校长的信息，没有提到书记的事情，我想都没想说不用。

回头我看群里A校校长@我，问校长调研报告书记要不要填，因为我是从A校附属幼儿园出来的，为避免尴尬就回复了一句不用。结果就更尴尬了，B校的校长就把我们办公室另外一个信息发到群里，里面提到书记要填，并问到底听说的。我想这个事情不是我负责的，我就赶紧问办公室其他人，校长调研报告校长书记都要写的。我又往群里看了一眼，A校校长确实问的是校长调研报告，但是是@我，我就直接默认的是我负责的校长队伍调研表。所以我就赶紧给A校校长打电话，校长问的是我负责的事情，让我在群里澄清一下。所以我就在群里回复B校校长，“校长，A校长问的是校长队伍调研的表，跟您说的不是一个事情”。

后面A校校长也在群里回复了一下：“问清楚了，前期安排的书记校长调研报告要上报教育局办公室，昨天安排的校长调研统计表当中书记不用统计。”

紧接着书记又给我打电话说用不用书记填写，因为关系个人利益。

我说：张局说让统计校长、副校长的信息，没有说统计书记的信息。

书记：“其他学校的书记都填写了”

我很无奈的说：“张局说让统计校长、副校长的信息，你想填写的话也填上嘛”

书记：“之前教育局说书记是兼职的副校长”

因为我来这边比较晚，所以不是很清楚这个事情，所以我说：“书记您等一下，我问一下张局再给您回复”

我放下电话就问办公室的人，办公室的人说：“不是啊”

我就边自言自语“，张局开完会没，”，便给他打电话，没有接通.

我赶紧给A校书记发了一条信息：“书记，张局还在开会，等开完会我问一下他书记是不是副校长的事情，回头给您回复”

书记难得的回复了一句：“好的”

十二点多的时候张局把电话回复过来了，估计是看到群里的信息了，我刚开口说书记，张局就说要填的，都要填的。

我“书记是不是兼职副校长”

张局：“是”

我“好的好的”

我就赶紧给A校的书记发了信息说书记要填的是兼职的副校长。书记用了特别重的词语“好的，谢谢您，下午发给您”，把我吓住了。

我又赶紧在群里发了一下信息，“我请示了一下，书记是兼职的副校长，也是要填写的”，然后把表附上。

然后我就看到A校校长发了三个晕的表情，书记则发了“谢谢”和一个拜一拜的手势。

上午A校书记来的时候脸色就不是很好，然后两个人分别打了电话，对于我发的后面的信息，两个人做出的反映不一样。我估计因为这个事情闹别扭了，我就赶紧出来澄清“确实是我不清楚业务，给各位老师带来不便，非常抱歉，多谢各位老师配合工作”。这个事情把我整的很不舒服，或许是我的同理心太强了。中午吃饭的时候，我又问了一下办公室的人，办公室的人都不知道书记兼职副校长的，A校校长也是这两年才调到这边的，不知道这个事情，也就书记在这边待的时间比较长，所以知道这个事情。

其实上午的时候我就发现发的通知可能有问题了，如果真要调动的话，统计校领导班子的信息会比较好。

我想估计是因为一句“涉及个人利益”惹的祸，不写我怕他们不重视，写了又惹出这乱子。我总不能说“嘿，校长要调动了，你们认真填写哦”。这种事情，我只能点到为止，一个是引起他们的重视，另一方面我又不能把事情说出来。