企业文化对一个公司来说非常重要，优秀的企业文化有什么用呢？它可以塑造员工的归属感、成就感、荣誉感。会让公司和员工心连心。
我们经常看到员工私下里“骂公司”；年底拿着公司发的奖金，也还不知足，即使他心里预期是3000元，你发了5000元，他还不满足；他还会比较其他人，总而言之，就是对公司不满意。这不能怪员工，这就是典型的企业文化缺失的表现。
当然，也有人说企业文化也最无用，是的。因为工资、绩效和奖金都与之无关；不能因为你热爱公司，就给你加薪，不能因为你“不说公司坏话”就奖金翻倍。
企业文化有什么特征？它看不到，摸不着，但又无处不在，它存在于企业员工的一言一行中，存在于企业的厕所犄角旮旯里，存在于下班后的随手关门和关空调……
企业经营中，最难做的也是文化。公司战略能做，市场分析能做，战术策略能做，薪酬体系能走，营销方案能做……唯独，企业文化最难做。
难在哪里？
难在：看起来做的都是——无用之事，而且，还看不到具体的收益。
一个公司想要做好企业文化，最重要的有两条：
1、公司领导要懂得企业文化的内涵，不能够认为它是华而不实的东西，否则就无从谈起。
2、公司领导持续的去关注和长效投入。不能热乎一阵子就扔了。
具体怎么做？另见文章《建立企业文化需要做哪些事？》
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