文化的力量
理念是否可以变为行为习惯?
企业文化的四个阶段
老板代表企业文化
团队代表企业文化
员工代表企业文化
愿景代表企业文化
你的员工和你的产品是什么样子,你的企业文化就是什么样子。
因为你的员工和产品会直接与顾客接触。
领导者的价值观是什么?
什么做什么不做,你的盈利依据是什么,能不能取之有道
文化的第三层面是基本假设和思维模式
基本假设是以顾客为中心
文化要适应环境
文化的力量
理念是否可以变为行为习惯?
企业文化的四个阶段
老板代表企业文化
团队代表企业文化
员工代表企业文化
愿景代表企业文化
你的员工和你的产品是什么样子,你的企业文化就是什么样子。
因为你的员工和产品会直接与顾客接触。
领导者的价值观是什么?
什么做什么不做,你的盈利依据是什么,能不能取之有道
文化的第三层面是基本假设和思维模式
基本假设是以顾客为中心
文化要适应环境
本文标题:《从理念到行为习惯》
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