制订规划实际上也就是制订行动的纲领,它将告诉你如何通向目标,就像路线图一样告诉你如何从A点到达B点。例如,如果你的目标是1年内增加50%的生产量或销售量,那你就必须规定每天每月所必须达到的数量以及需要采取的措施；再如,你想在年底前修完3门新课程,那你就必须事先规划,否则你可能排不出时间去上任何课程。
许多人成功的欲望很强烈,天天想的就是功成名就,目标也制订得非常明确,但他们最终却是空梦一场,其原因就是缺乏具体可行的规划。说得更加明确一点儿,就是缺乏实现目标的具体计划成功者的经验表明,只有当你事先作好规划,并且让你的规划帮助你发挥潜力和创意。你才有可能真正实现你的梦想,达到你的目标。
一般来说,在制成功的规划时,要注意以下几个问题
1、你的目标是什么?
2、对于你自已以及影响目标现的一切事物,你有何了解?
3、你有什么的物质条件来发现你的目标？
4、你计划怎样运用人力,物力来你的且标?
你应该给自已的计划安一个合理的进度表,并且要从上一级明确到下一级,执行时则要把每个目标都当成是某一天的第一任务。全力以赴地去完成然后对本年度或1个月来各个目标的完成情况一一检查。凡是能够顺利完成的加以保留,否则便取消或更改。
另外。一个没有期限的梦想或是目标,实现起来其效果是非常有限的。
目标要合理化，有期限，越详细越好。
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