文/李江涛
我们今天跟大家分析一下最近这段时间非常热的现象叫小猪佩奇,我们在很多地方听到这个名字。
实际上小猪佩奇是一个英国人在2004年发明的一个动画,有点像我们所说的米老鼠与唐老鸭,现在已经变成一个电视栏目,也变成线上有了模式,所以它在英国的汉普郡有个主题公园。
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小猪佩奇,早期它是一个电视动画片里的偶像,现在已经变成一个品牌,变成一个授权品牌。它的表现形态,第一个,是电视栏目;第二个,是它的形象;第三个,是线下的授权;第四个,它有一个实体公园供大家去游乐。
所以它现在线下的实体公园在英国、意大利,和德国各一个,分别是2011年,2018年,2018年建立。在中国最近要建两个这样的游乐场。
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小猪佩奇之所以引起大家的广泛关注,是有两个原因:
第一个原因,它是动画的偶像,所以说它相当于美国的米老鼠与唐老鸭,它反映都是中产阶级的生活,以三到五岁的孩子作为主要对象。但是目前成年人也可以参与,它是一个线上、线下媒体相结合的综合性的商业产品。
第二个原因,小猪佩奇已经变成一个商业授权产品,光它的授权就能达到20亿,而且形成一个广泛的世界性的特点。
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我们今天来点评一下小猪佩奇。
在一个产品时代,产品只要有一个名字就可以了,产品只要有个包装,就可以了。但是,在一个新的商业模式时代,我们产品背后应该有一个产品的画像。
小猪佩奇的出现无疑给很多沉淀提供了一个画像,像中国的东莞有几个企业,他们就成功地获得了小猪佩奇的授权,用在食品上,用在儿童服装上,用在各种各样的儿童商品上,用在游乐场上,这样的话就为这个品牌的塑造提供了一个非常好的品牌的条件。
所以说小猪佩奇,目前我们能看得到的是这样一些商业形态。
最近我们在生活中,我们在不同的场合下,经常会听到这个词,这说明媒体不断地有小猪佩奇的网络推广。同时小猪佩奇它作为一种儿童用品,儿童代言品,儿童授权品,它已经形成了一个来自欧洲的授权品牌的特征。
学习小猪佩奇,给各位在品牌运作方面四个建议:
·第一个建议,就是学习小猪佩奇这种品牌意识,通过一个形象的塑造,来奠定大家心目中的一个形象,可爱、活泼。
·第二个建议,通过动画片来建立线下的平台,比如说像小猪佩奇它有在英国汉普郡的线下主题公园。
我们很多主题公园为什么有场地没有灵魂,就是因为缺少像小猪佩奇这样的灵魂人物。
而且它定价过程中有值得我们学习的地方,比如它的定价是一米以上的孩子是87.5英镑,成年人是30英镑,老人是27.5英镑,所以大家看得到,就是一米以上的孩子消费多,但是一米以下又不要钱,因为孩子小需要大人照顾。他的定价模式就可以看到,他的主要消费对象是超过1米的孩子,这是它了不起的地方。
·第三个建议,就是小猪佩奇有非常棒的授权体系,也就是说它不是一个简单意义上的动画片的模型,也不是个简单意义上的主题公园,而是一个基于授权形成的多系列的产品体系。
我在讲雀巢的时候,就发现,现在很多成熟的公司,就是通过一个产品慢慢扩展到一个产品体系,这是它们了不起的地方。
·第四个建议,就是它已经从英国开始孵化出来了,慢慢从英国,到意大利、德国,现在到了中国,它已经成为一个世界级的产品。
中国的企业要想做产品,背后必须得有产品灵魂,得有这种带有灵魂性的偶像级的东西,小猪佩奇无疑给我们这样一个很好的启发。
这是今天和各位朋友一起来点评的小猪佩奇及它的运作方式。
我是李江涛,学习国外的先进模式,成就我们自己的事业。
本文作者李江涛:著名经济学家、管理突破专家,关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到企业的实践中,提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论,创立了商业模式设计独特理论框架,主持多家千亿级企业战略规划,辅导多家公司上市,担任多家公司独立董事。
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