4-29晚上的火车，武汉－北京。30号到，第二次来到北京，4个人。带着项目，带上好心情，下火车，就忙着订酒店。于是，4个人开了两间房，晚上去大名鼎鼎的中关村去看了，看到中关村创业街，新浪，微软，优酷（土豆），新东方，拉勾网等知名公司都在这一块，7.1号，约好了去杜子建的公司，由于之前谈好，项目要开始做的。于是我们几个也忙着找房子，于是了解到爱屋吉屋，丁丁租房（链家的移动端）等app. 来到杜子建的公司（中关村soho 6层），公司很大，人很少。这是第一印象，之后等到杜子建的侄子（杜琪），然后并没有什么卵用。他的意思竟然是让我们在他们公司做他们的项目，一点兴趣都没有，最后等到下午4点，等到杜子建。最后就不说了，杜子建，食言了，项目黄了。于是就有了后面的几天，就当在北京旅行，看看天安门，竟然4个人还连续被查了2次身份证，于是也有之后种种打脸（之前吹牛逼吹大了）。
总结一下，这次失利的几个重要问题。
1.人物关系：毕竟我们是一群无名小卒，事先需要时刻提醒他们，我们的存在，提前预约通知（尽管很早之前说了，7.1号到），但是前天应该提前说一下。作为后辈，毕竟还是需要恭恭敬敬，毕竟有求于人。 然后，一进去跟别人分15％的股份，必定会影响到技术总监，杜琪等人的利益关系，所以他们极力反对这个项目，是有原因的。
2.项目计划书：毕竟需要把一个项目完整的表达描述给别人，单凭自己的脑子，总会出错，记不住。描述不清楚，缺一份完整的项目计划书（项目需求，项目可行性，项目创新，项目盈利亏损比例等等）
3.项目规模：项目太大。没法抓住一个小的点，从小到大。让人听起来很美好，实现起来却很多问题。我个人比较喜欢的还是从点到精致，再到平台的方向。
4.决心。
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