1、做企业,更关键的一点是:一定要思考10年以后的事情。今天开始做,明天就会赢的事情已经不多了。只有从实际出发,对未来进行预测,我们才有机会。就我自己来说,通常我会预判三五年之后政府会做的事情,然后立刻开始行动并不断修正;三五年后,当政府开始号召大家一起行动的时候,我会选择退出。
2、所以,对浙商来说,未来最大的机会在于整个国家消费品质的提升和浙商这支队伍素质的提升。规模、速度并不能决定企业有多成功,决定企业成功与否的,不是规模多大、速度多快,而是产品有多好,是否有良好的消费者体验。良好的消费者体验需要企业家具有工匠精神。
3、制造商们也必须个性化,否则他们的生存将非常困难。未来制造商们生产的机器,不仅要会生产,还要会“说话”,会“思考”。机器不再仅仅由石油和电力驱动,还要靠数据来支撑。未来的企业将不再仅仅关注于规模,关注于标准化,它们会更多地关注于灵活性、敏捷性、个性化。
4、我强烈地相信:不是科技改变了世界,而是科技背后的梦想改变了世界。
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