我一直以为，人可以依靠优势生活的。
可我的优势是什么呢？
之前一直在做房产销售，业绩还可以，就让我误以为，我还算是有些销售能力的。
所以信誓旦旦的就去创业了，合伙。
上天考验你时，真的是一声招呼都不会打的。
仅仅因为聊的好，就决定一起创业，后来我才发现，太武断！
当你和一个人各个方面都聊的好，不仅仅是因为志同道合，还有一种可能是对方的情商智商远高于你，显然，我遇到了第二种情况。
最初我们开网店，卖童装。
那时每个人都是新人，没人开过网店，都是边学边做，四个人的团队做的磕磕碰碰。
创业就是这样，每个人都身兼数职，每个人也都是彼此的救火队员，我负责美工和拿货。依靠百度，硬生生的学会ps，主图和详情页可以做出来，可在拿货上，对于一个外行来讲，看衣服，就只能凭借喜欢，并不是从专业角度，所以，做的很吃力。
第一次发生矛盾是在双十一后，那时也就刚开两个月的淘宝，因为某一款宝贝，囤了一些童装，因为是拿市场货，都是一手一手拿，后面某个码卖掉了，后面又有一些退货，所以就有了囤货，短短两个月的时间，大概就屯了2万多的童装吧。
可能因为没做出成绩，每个人都想找个台阶下吧，在我看来，起步没做出来是正常的，毕竟没经验，没眼光，更没客源，这个阶段就是交学费的阶段，想做起来，就不应该在这个时候是谁应该负责任，而是应该想办法更加精进自己的所做。
可我的合伙人却认为都是我的错，因为我选衣服的眼光不好，所以卖不出去，其次图片做的不好，导致点进来的客户毕竟少，没成交，最后是不会和市场的人讲价，导致我们拿货比其他同行拿货价高。
我不否认我有错，但做不出成绩更多的是应该出去找大咖讨教经验，然后改进自己的做事的方法，而不是窝里横，因为这些都没意义,那时候，我还是会积极的发表自己的想法，大家应该一起面对。
那时候我还没明白，他们之所以选我一起创业，更多的是想分散他们创业的起步资金，毕竟有人又可以干活，又出钱，而做不起来又可以把锅都让我背，而他们都是一家人。
所以每次出现问题，彷佛都是因为我，要么是拿货的价格高，要么是图片做的不好，或者是性格不够好，还有做事不够勤快……总之，在那段时间，我猛然发现，好像全是我的错，我怎么做的这么差劲呢？每次都是集中火力攻击我，以致于有一段时时间，我感觉自己抑郁了。
那个时候，我虽然觉得合伙人的有些问题做的牵强，欠考虑，但是，出于大家共同的利益考虑，把心头要说的话全部压着，因为一段时间的相处之后，我明白了合伙人认为自己永远没有错，即使自己请客吃饭，喝酒泡吧玩女人，也都是认为这是为了事业在应酬。
而我是个现实的人，也或许是销售这份工作教我要现实，要落到实处：网店没起色，应该是各个方面都还没做到位，摄影师应该继续研究构图和灯光等，能向哪些大咖请教；美工继续学习，让图片更高阶，能不能在其他美工旁边看看别人怎么做图；快递费能不能再压低一点；运营能不能从其他地方引流，而不是只能依靠直通车……
总之，我提了很多的意见，都被无情的碾压，都会认为做这些，面子上挂不住，会认为被别人看低，可是，哪个大咖看不出来，我们都是新手，又有哪个大咖不是从小生意做起来的。
那个时候真的很难理解，但也真的急，我急是因为，我不能让自己投入的20多万打水漂，我需要向自己证明，我的选择是对的，可是，很多时候，一个和尚有水喝，三个和尚没水喝，是对的，谁都不是一盏省油的灯，谁都要做老大，谁都不听谁，事实就是亏钱。
亏钱不怕，但是要有进步，可是我却看不到这个团队的进步。
而我，只能靠着自己，把自己想学的学好，想做的，尽全力，剩下的，只能认命了，看着真的是可悲的。
原来，人真的是会被磨平棱角的。以前，我觉得，大家既然说好一起做，那就明确分工，每个人都做好自己的事情，遇到问题大家一起讨论，遇到分歧，提出不同方案，不确定的情况下就去尝试，哪怕每个尝试的背后是需要金钱支撑的，那也不怕，只要尽量精准的控制预算就好，可是现在，每每遇到问题，都是我的错，情商不够高，做事不够圆滑，太容易被骗……
无数次的哭泣，只能是让自己压抑的心情稍微舒适一点，仅此而已；无数次提的建议喝意见，被赤裸裸批判，然后无数次自己背锅。
人啊，终究会累的。
亏钱就亏了吧，还是会有办法翻身的。
可要想生活的愉快，就得把自己变成一块堂而皇之迎来送往的地毯，不然，终究有人要替天行道，挫挫我的锐气，就像这样。
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