2023的经济肯定比2022要好，2022应该是过去三年中最差强人意的一年，除了疫情还是疫情，简直令人无言以对。
但是，2023的经济也不能过于乐观，因为我们面临的不仅仅是疫情，更主要的还是经济本身的问题：经济周期、产业升级和竞争环境。
过去40年，中国经济几乎是直线上升，企业经历的都是小周期，经济即便有波动，恢复往往很快。因此，中国企业在过去面临的战略调整要求不高，基本能够凭借原有的增长模式渡过周期。
那么企业该如何面对大变局，把握好大趋势、经营好企业呢？
我们可以先把企业规模做大、市场份额做大、销售额做大；
我们可以依靠成本优势、劳动力红利（如果在某些局部领域还有的话）来参与国际竞争；
我们可以走产品国际化、投资国际化发展路径，利用国际合作促进国内企业发展；
我们可以通过并购国外优秀企业，利用其先进技术、市场优势促进国内企业和产业发展；
我们可以通过引进、消化、吸收国际先进技术的方式来提升国内企业实力……
但这些过去的发展模式在新变局中可能会难以为继。过去企业间的国际合资模式现在大大减少，很多原本正在谈的合资项目都被暂停，因为未来有很多不确定性。
中国企业是被迫适应这些新变化，从过去的弯道超车、超常规发展、引进资金、引进技术，回到探索企业真正的发展本质。
前几天一位博士分享了欧美流行的创新和市场驱动的发展模式，她认为中国应该也已经到了这个阶段。不是简单地追求规模化，不是简单地搞进口替代，而是要追求真正的创新。
与会的很多企业家也认为接下来是硬科技创新的未来，也有专家认为创新已经从过去的规模化发展的辅助工具，变成了生存之道。
当然企业的创新不仅仅指技术创新，车间要创新，总部职能要创新，整个企业都要创新。
对企业而言，不能仅仅考虑一年的创新规划和战略，要站在大趋势下去理解企业所面对的经济周期、长期挑战和创新机遇，要顺应周期去调整投资方向和发展模式。这应该就是国家所提出的高质量发展的内核！
企业要认清2023及未来的经济趋势和发展模式，寻找可持续发展之路。
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