计划赶不上变化，这句口头禅，在快速变化的时代，让人们对做计划感到沮丧。
变化太快，打击了人们做计划的积极性。很多人抱怨早上刚安排完工作，中午就要停下手头工作忙别的了。
很多人抱怨说，与其做了计划，不断被打乱作废，还不如不做计划，随机应变！
值得思考的是计划到底有什么价值，或者说不做计划，会失去什么?
说到计划的意义，多数人可能有这样的生活经验，如果你不去思考应该去做什么，没有明确的目标，一天日子很快过去，一天下来可能什么正事也没做，会产生莫名的失落感。
计划是有价值的，没有计划的行动没有方向。没有计划的行动难有积累。
不过，针对组织两年多的发展，我想说的是另外一件事，没有计划，会失去对注意力的控制。
没有计划的一天，一会找人聊聊天，一会看看微信，一会被非计划的人打扰，一会被头脑中突发的想法牵着走，一会赶个紧急的事情，而放下手头当下已确定的重要事情，放下已列入规划并开始执行的重要事情。宝贵注意力散失了，自身的能量分散了。
个人计划控制的是你自己的注意力。团队计划控制的是团队的注意力。注意力是人最宝贵的资源。
让注意力聚焦在重要的目标上。不做计划，等于放弃注意力的控制权，让你和团队的注意力随波逐流，被各种干扰牵着鼻子走，这是对注意力的浪费，是资源的极大浪费。
不论你想学东西，还是做事情，注意力都是最重要的资源。注意力不聚焦，你想成长和成就是不可能的。组织的注意力不够聚焦，组织将不会有沉淀和成长。
本身一些重要的事情需要超配资源才能保障胜算，结果由于注意力被分散，组织和个人能量被分散，胜算无法保障。
所以，计划不是做不做的问题，而是怎么做的问题。
关于应对快速变化，如何做计划，这是个战术问题，有很多方法和工具可以借鉴。
总结一句话：面对快速变化，计划贴着变化。
与执行计划相近的一个词是战略定力。这涉及到时间维度、理论自信维度，到具体个人上的表现之一是这个人有没有做完成一件事情，这件事情可大可小，但一定要完成完整。
因为完整的完成一件事和做了一件事对人的要求是差异很大的。要完整的完成一件事考虑的维度很多，不仅涉及基础的技能方面，也涉及到个人的意志力、战略定力、对时间维度的感知、对系统的认识等。而干一件事，涉及到的维度就单一 多。
就像考试99分和100分满分的差距。不仅涉及到基础的学科技能，还涉及到对所有知识的精准掌握、对试卷整体格局的把握，对做题细节的把握，甚至是换位思考，考虑到出题人意图等。
接下来，要针对组织上下，关于计划的执行开展强势的整风运动。
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