美文网首页向数字产品经理攀爬
《用户故事与敏捷方法》阅读纪要3

《用户故事与敏捷方法》阅读纪要3

作者: 林亮 | 来源:发表于2019-06-21 22:12 被阅读0次

    用户故事不是唯一表达需求的形式,可以根据情况选择更优的表现形式,如截图或文档

    故事的经典格式:我作为xx,想要xx,以便xx。使用主动语态

    故事的意图是“提醒讨论”,所以不要加入过多细节

    创建“约束”卡,贴在公共墙上,确保系统没有违反约束

    故事由远及近,粒度越来越小

    让客户来编写故事

    (1.实际很难做到,只能由BA/PM/TEST来编写

    2.客户普遍只能写出终端功能的故事,而无法写出影响架构、性能、兼容性等故事)

    一个故事点可以近似认为是一天工作量。讲估算好的故事卡按点数归类排序贴在墙上,可以根据相对大小重新修正最初的估算。

    一个故事分解成小故事后,小故事的估算点数总和可以不等于大故事

    项目开发期间,尽可能坚持固定的迭代周期,可以获得固定的节奏.忌讳随意改变迭代长度

    优先级由客户来确定(实操上还需根据故事之间的逻辑关系来安排迭代)

    迭代计划会议

    1.全员参加

    2.输入:排好优先级的故事集

    3.从故事分解任务

    4.承担任务

    (测量速率能带来价值吗)

    相关文章

      网友评论

        本文标题:《用户故事与敏捷方法》阅读纪要3

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cfauqctx.html