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芝麻时间思考:Scrum背后的科学原理(一)

芝麻时间思考:Scrum背后的科学原理(一)

作者: glenwang真北敏捷 | 来源:发表于2018-11-23 14:04 被阅读0次

    1. ScrumMaster角色设置背后的科学原理是“升维管理”。套用CMMI,是从Level 2的Managed升维到Defined~Optimized。

    具体来说,是从直接的做计划和分配工作,升维到使团队能够做计划和认领工作。

    传统管理者转变到ScrumMaster,要消除对权力丧失和失控的恐惧。更要打造赋能团队的功夫。

    在条件不具备时,ScrumMaster依然要去做降维的管理。

    2. PO和ScrumMaster分开设置背后的原理是“专注”。PO和ScrumMaster置于一身或职责不清搅在一起,实践的效果都不好。

    3. Scrum团队群游合作背后的原理是“流动”。不是为了合作而合作。流动的具体解释参见《精益思想》和《学习观察》(价值流)。流动,直观理解就是一种货如轮转畅流无碍的状态。

    理论与实践的结合需要功夫,如同从牛顿定律到火箭上天当中有漫长的路要走。

    芝麻时间的定义参阅:

    芝麻时间思考:困扰是生活的一部分

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