首先，我想跟你分享一个观点：
学习的一个非常重要的目的是构建，而不是学会。
你要构建起一套自己对这个世界的认知框架。
有了认知框架，你看到很多现象之后，就能迅速看透现象背后的抽象逻辑。
在咨询行业，一个非常重要的能力，就是从脑海中蹦框架、蹦模型的能力。
当一个创业者来找你咨询时，在一个半小时的沟通中，你要充分了解他的情况，然后给出有用的建议。
这个时候，如果你的脑海中没有模型，是非常可怕的。
你可能只能问他你是怎么创业的？你是怎么想的？你根本就问不出来关键问题。
当你脑海中有框架、有模型、有结构的时候，你就可以马上定位他的问题是产品问题、营销问题，还是渠道问题？
他的问题是关于流量、转化率，还是客单价、复购率？
只有精准定位问题，你才有可能帮他解决问题。
做到这个的前提，就是你必须构建起一套对这个世界的认知框架。
我把它称之为：认知之树。
那怎么构建认知之树呢？
假如你要学习商业，那你就要先读那些最经典的商业书籍。
比如德鲁克，比如明茨伯格，比如哥德勒的营销学等等。
用这些经典先搭建出一套认识商业世界的树干。
有了树干，再去大量学习、大量输入。
我把这种学习方法叫做须鲸式学习。
须鲸是怎么吃东西的？
大嘴一张，管它是浮游生物小鱼小虾还是海水，先把所有东西吞进体内。
然后有用的东西消化吸收，没用的东西喷出体外。
我们学习的过程也是一样。
不管是什么类型的知识，先大量输入。
然后把有用的知识，就挂在你的认知之树上。
一开始，你的认知之树可能只是一颗小树苗。
但随着你大量学习，你的认知之树就会越来越茂密，长成参天大树。
那怎么去大量输入呢？
我自己采取的方法，是在得到上听书或者听课。
2018年，我在得到上的学习时间是600小时。
2019年，是400小时。
今年，预计会超过1000小时。平均每天是3个小时。
我一般2倍速听书，听3个小时，其实相当于6个小时的内容。
得到上几乎每一门课我都买了，我也全部听完了，有的课程我甚至听了3-4遍。
得到的每天听本书，总共有差不多2200多本。
我已经听完了1700多本。
得到每天会上线1-2本书，而我每天要听6本书。
按照这个速度，再过3个月，得到的每天听本书我就全部听完了。
为什么要这么听？
因为你并不知道哪本书能给你带来什么价值。
哪怕一本书是讲你从来不感兴趣的领域，你也有可能从中获得很大的启发。
比如，我之前听熊逸老师讲《资治通鉴》。
让我自己读，我可能永远都不会拿起《资治通鉴》。
但是我在熊逸老师讲的时候，就获得了非常大的启发。
有一集内容是讲水攻，借助水的势能来攻城。
我就获得了一个启迪：战争的本质，是对能量的运用。
谁掌握了更多的能量，谁就更容易赢得战争。
我们在商业上经常说的求之于势，不责于人，其实本质上也是这个道理。
所以要大量去听。
当然，我听得到都是利用碎片时间。
比如走路去上班的时间、去机场路上的时间、早上洗漱吃饭的时间等等。
就算有时候走神了也没关系，继续往下听。
因为最重要的不是听到每一个字，而是大量输入，让知识穿过你的身体。
当各种各样的知识穿过你身体的时候，你就会获得一些在你预料之外的收获。
你会发现，所有这些和新知识的相遇，其实都是久别重逢。
作者：刘润；
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