①『问题』
以下问题，你一定不陌生。
比如你的下属犯了错，但他就是不承认，他要强调各种客观因素，会找各种理由让自己免责。
或者，你自己遇到了一个麻烦，你不知道该如何解决，于是，你就拖啊拖，最后麻烦虽然被拖没了，但你也失去了一次自我提升的机会。
再或者，公司有个年会，需要一些人表演节目，作为管理者你站在台上，向下一望，绝大多数人都把头埋得低低的，他们在向你发出示弱的信号。
用作者的话说，这是人性中一个非常重要的弱点：藏。
作为群体生活中的一员，我们习惯于藏在队伍里，藏在人群中，任何让我们可能从人群中被标记、被辨识的事情，都会让我们打心底排斥。别管它是好事还是坏事。
可是，正是这个弱点，让我们错过了太多的机会和成长。
我们总是强调，逆着人性做事儿，才能成长。但“藏”这个字非常隐蔽，以至于我们常常无法察觉。我们把藏起来视作是理所应当。
虽然我们总是嘲笑遇到困难，就把头埋在地里的鸵鸟。可实际上，“藏”就是我们人性中的另一个鸵鸟。
②『原因』既然“藏”如此限制我们的发展，可为什么人们对它都趋之若鹜呢？
因为它能给我们提供安全感。
比如，遇到问题，我们最害怕的是承担问题所带来的责任。这种责任会给我们带来很大的压力和不安全感。因为我们不知道它会给我们带来怎样的损失。所以藏起来，把问题和自己的关系最小化，就能把自己的安全感最大化。
再比如，需要去公开场合表演的时候，未知的尴尬和可能存在的嘲笑，都会给我们带来极度的不安全感。
所以，为了获得在人群中的安全感，大多数人在遇到任何问题时的第一反应都是：藏起来。
再加上有“枪打出头鸟”“人怕出名猪怕壮”等前辈经验的警告，我们会藏得更加心安理得。
可问题是，“藏”带来的安全感，真的能让我们更安全吗？
36岁的收费站收费员，为了安全，藏进了看起来最安全的岗位，但是直到下岗，她都没弄明白是为什么。
你藏在办公室的角落，甘心只做“小兵”，可是等行业动荡后，你才发现，那些有管理经验的想换一份工作要容易的多。
你害怕在人前露脸，但真有人因为朗诵好，或者唱歌好，被调到了上级部门。
③『辩证』
相反，有的人因为舍弃了虚无的安全感，反而获得了安稳的生活。就拿哥伦布来说，几经出海，历经磨难，发现了新大陆。
这个例子可能有点大，但你周围一定有这样的人，他从不留在安全区，而是不断地学习和尝试，最终走出了属于自己的人生路。
也就是说，如果你像大多数人一样，习惯把自己藏起来，遇到问题不分析，遇到机会不主动，遇到难题绕道走，那么你大概率只能越来越平庸，然后被更多的后来者赶超、甩下。
如果你愿意逆着大多数人的人性来，当你胆怯时，鼓起勇气；当你受挫时，直面问题；当你看到希望时，全力奔跑，那么你就可能成为一小部分人。
我们常常见到，有的人工作上进、家庭幸福、运动还很厉害，什么都好，而有的人即便跟前者出身一样，背景一样，但是工作差、家庭差、运动什么的也都不行，这只能说成功不是什么虚幻的东西，而是四个字：事在人为。
你脑子里装的是什么样的操作系统，算的就是什么题。
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