套路一:特别班会凝聚了全国优秀的同学们,对混大的感情更深。
套路二:每个工作日集中探讨发起人的一个问题,自然生长,交叉赋能。
套路三:需要有热心同学整理讨论内容、通讯录和辅导。
【讨论发起者接龙】让500个混沌高手,互相学习。大家高质量地讨论你的问题,讨论混沌的思维模型,你也报名吧:
4月18日:肖平:用你混大所学的营销增长知识,如何轻快与众不同的推动项目的营销增长?(参考增长黑客、流量池思维、商学院等等)
4月19日
4月22日
3月31日:郝志强:“互联网时代,你经常使用什么好工具,提高你的工作和生活效率”
4月1日:Abby:“用输出倒逼自己输入,才能不断进步,分享一下,你的倒逼故事吧”。
4月2日: 高志强:“讨论企业如何找到适合自己的人才”
4月3日:郭鹏:“讨论一,灰犀牛这个现象,对于当下的企业发展来说,是否就是低端颠覆式创新?”
4月4日:翟兆帅 :如何向一位新朋友解释思维模型?如果对方是10岁的小朋友,又会如何解释?
4月5日:张雁玲 :保险行业如何规避增员的恶性循环?实现高品质的增员?
4月6日: 虾米奔月(温志刚)在组织管理和运营中,有哪些是已经明显失存,但仍被盲目遵从的规则或理念?他们会起到什么样的负面效应?如何解决?
4月7日:施莉珏律师:因创新业务建立独立小团队时,你觉得最好的组织方式是什么?如何处理该组织的文化与原有组织心智之间的关系?
4月8日:月亮(谭灵柯):你为什么创业?为创业做了哪些准备?是什么样的初心让你直面创业路上的荆棘。
4月9日:李金珠:出口导向型的传统制造业,在新经济形势下的出路
4月10日:郝志强:当年强大如搜狐,为何错过一个机会点,就会错过很多机会点,背后的机制是什么?
4月11日:Miss ZQQ(张倩倩):如何看待兼职创业这件事情?
4月12日:秦卫晓:当你身处遍地都是数据的时代,如何构建自己的数据思维模型助力个人和企业发展呢?
4月13日:李万伟:如何一次认识200名混大同学?
4月14日:王爽:讨论如何打造狼性十足的销售团队(电商课程)?以及如何分配绩效?
4月15日:张紫薇:当你身处一条即将被颠覆的第一曲线中时,你会如何预防或应对?
4月16日:陈 昕:讨论社群电商的商业力量。
4月17日:罗梓轩
4月18日:黄中潮
4月19日:方驰:针对制定战略,如何做调查分析?(参考《好战略、坏战略》)
4月20日: 李敏
领教的套路:
1.讨论: *****,1234有序发言。
2.观点: 发一个你的观点,作为示范。
3.红包: 发个小红包,上面写【抢红包要发言】
4.第一天讨论组织者,辅导第二天的组织者。
讨论精华汇总:https://shimo.im/docs/zvA9IIxyWWErp8DH/?from=groupmessage
以及,请按群公告要求修改群名片:地区 姓名 行业/公司 职位。
同学以下是“四条微信消息”组织混沌5年特别班会群话题讨论套路:
第一条微信:
【混沌五年特别班会群XXX发起话题】:
【主题】:当你身处一条即将被颠覆的第一曲线中时,你会如何预防或应对?(考虑如何引发好奇?)
【背景】:根据第二曲线的模型,每一条曲线随着生命周期的进行,都将面临被第二曲线颠覆的囧境。
也就是说,我们每个人当前创新的业务,今天取得了成功,未来也将被新的创新所颠覆。(考虑是否说清楚了讨论问题的界限?)
【问题】:相信谁都不会愿意看到自己努力打拼建立的大厦一朝倾颓,假如你已经感知到有一条第二曲线正在崛起,即将对你自身所处的这一曲线带来颠覆,此时你会怎么做?(考虑如何引发大伙讨论?)
1234编号有序发言,30字以上
第二条微信消息:
后发个红包,上面写【抢红包要发言】
第三条微信消息(可选):
编号1,自己先发观点,这样更能引起大家的响应(如果没有,可不发)。
第四条总结微信(可选):
按照之前郝领教在群内的组织过程,最好综合大家今天的讨论,有一个您的总结,表示讨论完成
这个模板只是参考,不是规定动作,只是为了让大家的讨论更充分,更有效。仅供参考,欢迎有好的建议!
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