《卓有成效的管理者》——决策的要素
通过第六章的学习，学习到了决策的五个要素，总结为：
第一，发现问题的本质，对发生的问题准确判断；
第二，找到决策的边界条件，因为这个条件就是个变量，会根据问题变化而变化；
第三，进行问题分析和总结，研究正确的对策；
第四，将理论对策转化为实际的行动方案，具体可落地；
第五，建立有效的信息反馈制度。
以上五点中我觉得第四点尤为重要，那就是将决策变成实际可落地的具体方案，只有将理论上的东西实际落地了，这个才能做到承上启下的作用。它是对前三点的验证，也是对最后一点反馈信息后续。一个决策正确有效与否，最后都需要用实际的完成情况来得以验证，而通过落地之后才能具体对决策进行反馈和调整。
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