1 SWOT分析法
作用：把握全局
适用于：重大决定
内容：Strengths Weakness Opportunities Threats
2 PDCA循环规则
作用：实践与理论的良性循环
适用于：个人计划
内容：Plan Do Check Action
3 6W2H法
作用：思路条理化
适用于：事情描述＆工作分配
内容: What Why Who When Where Which How How much
4 SMART原则
作用:看到效果
适用于：制定目标
内容：Specific Measurable Attainable Relevant Time based
5 时间管理一重要与紧急
作用:高效利用时间
适用于：时间规划
A 重耍且紧急
B重要不紧急
·准备工作
·预防措施
·增进能力
·人际关系的建立
C 紧急不重要
·符合别人期望的事
D 不重要不紧急
6 任务分解法WBS
作用：任务分解
方法：
·至上而下与至下而上的充分沟通
·一对一个别交流
·小组讨论
分解标准：
·结构清晰
·逻辑合理
·关键因素（里程碑与监控点）
·所有活动定义清楚
7 二八原则
抓住主要矛盾，把资源用在最重要丶最紧急的地方。
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