今天学到了一个新名词——上帝视角。主要应用在企业战略布局中。第一次接触上帝视角这个思维模型，回到家就迅速脑补起来。说一下我对这个思维模型的理解。很多时候，我们的思维模式只是局限于眼前的个体与个体之间相互交织的价值网，而忽略了圈外的价值所在。
就企业运营的角度来说，共分三个层面。第一层，是价值层。任何企业都有与其价值捆绑的角色，有了价值导向，才能够进一步去确定规则服务的目标，例如企业的员工、供应商、股东、客户等，都是价值捆绑的角色。系统价值的存在是尽可能维持每一段关系的生存和延续。第二层，是全局层。上帝视角俯视整个系统中的所有角色和关键环节，充分理解各自的立场和角度，了解清楚各自的利益与冲突，了解足够的信息才能够设计出更客观的规则和制度。第三层，是博弈层。充分了解整个系统错综复杂的利益网和价值网，以整个系统的价值导向作为指导，通过合理的规则不断推演和互相博弈，产出合理的系统规则，构建健康的宏观系统。
上帝视角
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本文标题：上帝视角与全局思维
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