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爆裂读后感

爆裂读后感

作者: 刘_泽美 | 来源:发表于2017-10-14 16:32 被阅读0次

    断断续续看了两个周,看到中间的时候还经历了一段时间的心流。不过很快就被其他事情打断了。

    非常具有可读性的一本书。几乎可以算是传统企业转型互联网企业的教科书了吧。就算对于互联网企业来说,意义也是巨大的。毕竟把一些大家日用而不知的道理分析并总结出来,才算能够真正的学到了。

    1.涌现优于权威。

        对于涌现,如果看过《必然》一书,可能就不太陌生。举了非常好的例子,

            1.你从水分子化学式:H2O中不论如何也推导不出来“漩涡效应”,但是大量的水形成的漩涡却是每个人都亲眼见过。

            2.关于人脑,每个神经细胞并无智能。但是大量的神经细胞聚集却能形成“意识”。

        我们所不断探寻的新知,权威似乎已经产能不足。更多更广阔的世界,需要由每一个独立个体,相互紧密协作所涌现出来力量来更高效的推动。

        在互联网已经连接所有人的今天,权威的力量已经越来越淡化了。即使是政府,很多情况下担当的角色更多的是推动者。

    2.拉力优于推力。

        我们必须承认我们正在面临各种各样的问题和困难,然而我们也必须相信我们现在面临的部分问题大多数人都已经经历而且很好的解决过。所以大多数情况下,解决问题的方法就是找到合适的人去做合适的事。

        在全球互联的基础下,找人的成本似乎降到了最低,自上而下的效率问题,被个体赋能的时代“自下而上”完美的解决。

        2011年3月11日的日本核电站泄漏事件,体现了政府和民间的效率和质量。出现问题,分析问题,探寻目标,拆解任务,找人找钱,按计划实施并实时根据具体情况迭代计划,快速应变实时变化,或许这才是这个时代最高效解决问题的方法论。

        处理更新计划的速度通过“拉力”已经变更为实时。这实在太颠覆了,这意味着未来可能所有的预测都几乎失效,因为一切都在变动,你所预想的或许已经发生,或许下一秒就发生。

        着手眼前的事又变为格外重要的事实。我们要立刻马上学会活在当下,然后晋级活在未来。

        至少在这个时代,要做一个值得“被拉的人”。

    3.指南针优于地图

        不要过于迷恋你手中的地图。或许这一刻他价值无限,下一秒他就一文不值甚至引你走向深渊。企业最终要实现的是创造价值和盈利,针对这一方向,拿着指南针不断摸索不断前行或许是我们这一代创业者不断学习不断前进的宿命。

    4.风险优于安全

        “唯一不变的就是变化”,安全是由于认知水平不够看不到风险。而看到风险本身就是一种巨大的能力和意识。

        知悉了“沉没成本”之后,要更进一步,当创新成本变得很低时,努力提高成功率要比减少损失更重要。

        突然想到罗胖的一个观点,用未来30年的视角来看现在,会不会做出跟现在一样的选择,如果不会,那就果断放弃。因为风险可能更大。

    5.违抗优于服从

        这里的违抗,是执拗的相信能让整个系统变得更好的“违抗”。

        而媒体实验室本身或许就是那个“强有力的违抗”。独立思考和批判精神是这个时代每位创业者都必须要有的。

        跟随服从或许能够让我们活下来,甚至获得更好,但是如果想要突破那些商业巨头那就一定要跳出他们的既定逻辑,找到自己的优势,拼劲全力或许才是最好的结局。大伟科波菲尔的故事还历历在目,现在我们就又面临这样一次又一次的抉择了。

    6.实践优于理论

        从这里看来,我们的大学知识或许是越来越没有必要了,而独立思考的能力是越来越被需求了。突然记起湘潭大学墙上的一句话“教育,就是遗忘掉所有你大学学过的东西,还剩下的”。

        不错,就是思维。那才是最重要的东西。这种主动求知的思维引发的一系列行动,比任何习得的理论都要来的珍贵。

        又想起那段罗永浩“所有的道理你都要听一遍然后经历一遍,你才明白’哦,是这么回事儿啊’”。而理论在这个时代是相对容易获得的,读了那么多道理却依旧过不好这一生,问题不在于理论本身有问题,而是没实践。

    7.多样性优于(单)专业性

        原文是“多样性优于能力”,虽然这样感觉很通顺,可我感觉不那么精准。因为多样性其实也是一种能力罢。

        现在很多书出来都是希望企业家打造“多维度竞争力”。原因也很简单:

            1.单维度下你几乎无法超越人工智能

            2.从0~80%可能需要几个月,但从95~99%却可能需要毕生的精力。

        所以从成本的角度思考,既然我们的目标不是要成为某个领域的专家而是要在这场互联网大战中生存下来,那么打一枪换个地方的游击战思路明显要比一棵树上吊死的思路强。(当然,这里的游击战思路,至少也是要搞懂70%以上,才算入行吧)

    8.韧性优于力量

        以柔克刚,这是最好的例子了。而对于企业来讲,韧性就相当于是一个公司的组织架构的灵活性。越是容易适应组织架构的拆解和重组的公司越是容易生存。

        当所有所谓专家的意见预测都不再靠谱了之后,我们要制定出新的策略,不再预测胜利和能力,而是更多的在这个不可预测的世界中茁壮成长。

        “接受本身也是一种勇气。”读到这一句的时候。突然想到那个圣经的故事:

        愿上帝赐予我能力,去改变我所能改变的。

        愿上帝赐予我勇气,去接受我不能改变的。

        愿上帝赐予我智慧,去分辨这两者的不同。

    9.系统优于个体

        “事实上,我们正在寻找那些重塑我们思维的方式,通过改变我们自身而改变整个世界”。莫名的特别喜欢这句话。

        每个人发光发热所产生的奇迹让整个社会爆炸增长。库兹韦尔预言2029年,全球将增长到人工智能的奇点。我很期待这个过程中,整个人类的社会结构是如何适应和变化的。

    全书读完,知识体量还是相当大的。全书9个主题+总结。每个主题都有非常经典的例子来支撑新时代的一些变革。

    而与我来说,更重要的可能有两点:

    1.了解到 scratch 这个软件。为宝宝日后学习有了基础。

    2.了解到媒体实验室这一机构,关注这个群体,相当于关注了可能出现世界尖端的发展。

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