为什么我们不能一起愉快的玩耍？

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今天周二，下来一天的雨，我也是难得的休息就窝在宿舍，早上看了两小时的书，网上看了一个下午的专业上的书籍。

下午4点多，老大在微信群里喊一声，晚上一起吃饭或者K歌？除了我居然没有人回应。这里先说下，这个群是我们部门群。总共十一个人。除了一个报价师是70后，基本都是90后的，哦！有一对小夫妻是80尾的，他们小孩刚刚一岁，其实，跟我们也差不多啦！还有3个是实习生，都是本地的。

到了5点才那么几个零星的人出来表示有那么一回事，有些说：

“下雨天耶。出门不方便，又那么冷”。

“我一会又约了，又不提早点讲？”

“我有事，你们玩的开心！“

加上我只要3个人响应吧！喂！这个是部门老大说请吃饭，又不用你们掏钱，只是增加交流感情而已，方便以后的工作中，我们能更加的默契或者说，做事更有冲劲！为毛你们都是这样回应呢？

为什么我们不能一起愉快的玩耍呢？

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从公司的角度分析我们是在三线的城市中的一个半家族性的公司，官方上属于分公司。总部是在广州，但是，这个家族式的公司，差不多相当于独立个体的公司。因为除了财务这块需要上报之外，其他的还是我们自己管理的多，不，应该是老板一个人说了算。

老板下面就是分行政部、市场部、设计部、工程部、材料部等部门。

老板基本属于不管事的，公司的运行基本就是靠各部门的经理和主管。我们就是在其中的一个设计部。

工程部：基本都不会在公司的，出来开会，一般都是在工地居多，而且，都是一群老大爷。基本都是老板那边的人居多。其实，公司最难管理就是工程部的大爷。第一，文化水平不高，这个是事实，完全没有说看不起或者鄙视的意思。第二，基本都不在公司。第三，公司有些制度对他们基本没有用，主要还是不在公司。所以，除了工作上的交接外，没有什么太多的交集。可能真的是年龄上的代沟，或者三观上不一样的问题。

而公司的重点就是三个设计部。有一个是在另外一个区，除了公司的大型会议，平时的小会基本不用过来参加。

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而我就是就设计一部其中的一个。可以这么说，全公司最有激情活力就是我们这帮90后。不管做什么什么事情，都是我们的积极性最强，点子最多，出去最会玩，上街最会吃。

可是呢，来公司已经两年了，不知道是公司人员的流动性太大，还是三个，性格，地域文化差异的问题，搞得我们总不能一起愉快的玩耍。我觉得，部门领导叫出去，或者做什么事情。都是要积极的响应或者参与。

大家竟然都不想鸟？想不通这帮人脑子里装的是什么东西。他们有些是老板那边的，都是本地的居多，想我这个又是外甥，又会说粤语的比较少，虽然带着浓厚的地方口音。

我觉得公司的奖励制度也是奇葩的吧！

有一次公司举行小型的活动。老板说：只要我们能把自己的任务完成的就可以享受省内两日游。没有完成的就享受不了。我觉得这个很不公平耶！为啥别人就不能参加呢？或者，你可以自费一班，公司出一半都可以啊！

到最后，能完成任务的只有那么寥寥几个，而且多事来自不同的部门。而且，还是平时交流得比较那种。除了工作交接，基本没有多余的话题聊天。而且，这个任务是明显比我们的这个要求要高的多。明显这个总任务是不可能完成的。个人的是有可能的。所以，老板的心思真的摸不透。

反正，我是比较反感这样的奖惩制度。还是不够完善。虽然，我也是完成任务的其中一员。但是，我一点也高兴不起来。玩过了就是玩过了。没有一点有意思的。

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我们部门的情况主要人员就是设计师和助理，其实就是前面说到的几个实习设计师。那么，还有我们这几个设计师。助理这块基本都是实习生，或者应届的毕业生。想要做设计师的，或者说，想要往上一步的，就要做出成绩出来。或者是，通过公司的考核，不然，你就是得从基础做起。等你把基础的学会之后，就可以升上来做设计，或者有些是直接由关系的也可直接上来。

问题在于这帮人是来自不同的省份，来自不同的地区。下班之后，跑得比谁都要快，反正，布置的事情，在家也能完成，在公司也能完成。你说，他会乖乖的在公司吗？我记得，我刚出来那会，因为是租房子，基本，我师父布置的任务，我都会在当天做完。还要总结，反思，我为什么做那么慢？原因是什么？想要进步，自己就得琢磨透彻。找出原因，更正。

现在呢？不知道，是他们太幸福了还是平时朋友圈这块太忙。搞得，同事关系那么差。连一个简单的吃饭都没有时间。

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连这个意识都没有，我相信他们在未来的职场上可能是走不远的。因为，你连基本的做人道理都不懂，更不要说社交能力怎么样怎么样了？不要以为，你拿着你的大学文凭，出来就可以横着走路了。其实，现在最不缺的就是大学生，缺的是有脑筋、有想法的人。

狼行千里吃肉，狗行百步吃屎！