探索管理223：如何用自由度来激励员工（八）让员工内部创新

用自由度来激励员工，

有哪些具体的表现形式呢？

第二种方式，

是可以让员工内部创新。

企业可以鼓励员工提出创新的意见和建议，

并为员工提供支持和资源，

让他们在内部开展创新活动。

这种自由度的激励方式能够激发员工的创新精神，

推动企业不断进步。

最近，

中央研究部正在用自由度来激励研发人员，

领导鼓励技术人员进行内部创新，

并对新想法提供实践上的各种支持。

为此，

公司还设立了内部创新基金，

并在各个研发团队中开展创新竞赛等活动，

鼓励技术人员提出新思路、新方法和新技术。

通过这种方式，

技术人员特别是那些有想法的员工，

在自己的技术领域，

自由的思考，

提出很多创新的想法，

经过实践，

让公司的研发力量得到了极大的提升，

整个企业也提高了自己的行业竞争力。

因此，

如何用自由度来激励员工，

第二种具体的表现方式，

就是可以让员工进行内部创新。