时间成本

早上，孩子去学车。他在昨天就给我做了工作，让我送他，理由是我送他去只有20来分钟，他自己坐地铁需要40分钟。从他学车以来，我还从来没有送他，我感觉我没有理由可以拒绝。

8点10出发，体会到了堵车的“快乐”，8：50左右到了。回到学校，9：25。40分钟，变成了80分钟左右。翻倍！我想这样的时间成本挺不划算的。

这让我想起我一朋友，她说她是用钱来买她的时间成本。两口子忙碌，没有时间陪娃与照顾家里，但又不愿意放弃孩子的教育，所以花了不少的钱在请家教与补课上，以及请保姆上。

她幸好嫁了一会造钱的老公，至少这样的生活安排不至于让她抓狂。

人在时间成本上，我的感觉是不好计量的。比如，我送孩子去学车，虽然花了时间，但我增进了与孩子的分毫距离，我会与孩子聊天，我是快乐的。我朋友，通过这样的方式，从某一角度上看，为自己迎得休息与规划的时间，这远比她做家庭主妇更有价值。

我又想到我老人公被车撞这事，他的规划里，每个月18号，必须去医院拿药，做检查。我曾经规劝他，不用那样准时，早晚一两天没有任何关系。但他心里对这事特别在意，老人婆说，只有到了18日，他起床都比平时早。因此，当天下大雨，他仍然出门了。但很不幸，遇上了这样的事。我们家庭在总结的时候，无奈于老人家的坚持，给我们的启示是，人要有规避风险的意识。至少，在当天，下大雨的时候，他是可以不出门的。这样，遇上车这件事，就不会发生，不会需要自己在医院躺好几天。这样的成本代价，已经远超过时间了。

可是，他出门了，我们做为家人没有人规劝住。为什么一定要出门呢？这里面细思，可能是“我能行”的理念在支撑他。要做成一件事，我觉得还是需要两个思维的，一个是顶层思维，一个是底线思维。顶层思维是我能行，催促着我们前进，一个是风险意识，要尽可能地规避，以最大化地获取利益。

今天，老人家又说他好得很，不想做手术了。这真超出了我的专业判断，在当天，我就请了不同医院的老师看过他的片子，说的是要做手术，当然这手术确实不算大，很常规的骨科手术。我现在只能等下周再照片的结果，希望他的自愈能力足以使他不动手术。

老人家在医院，由专业的护工照料，我问老人婆，这几天她在家怎么过的，跳舞了吗？打牌了吗？她都在继续。这是老人婆的一大进步。最开始，我挺担心她一个人在家会悄悄抹眼泪，她也说，如果自己不出去，坐在家，会更难受。老人婆每天给老人公送饭，送换洗的衣物，打打电话，说说话，就是看不到人。疫情期间，这种陪护的管理，少了很多的人情味。却也无形间，减少了家人陪护的人力成本。