李开复的信（三）

比如,当一个领导对

某个职员说在技术上你是专家,我不如

你,我要多向你学习”的时候,职员不但认

为这个领导非常谦虚,也一定会对这个领导

更加信任,因为他了解自己的能力。

在微软公司,大家在技术上互帮互学,

在工作中互相鼓励,没有谁天天都摆出盛气

凌人的架子,也没有谁自觉矮人一头,这就

自然营造出了一种坦诚、开放的工作氛围。

有自知之明的人在工作遇到挫折的时候

不会轻言失败,在工作取得成绩时也不会沾

沾自喜。认识自我,准确定位自我价值的能

力不仅仅可以帮助个人找到自己合适的空间

及发展方向,也可以帮助企业建立起各司其

职、协同工作的优秀团队。有自知之明的人

让人感觉他是一个自信、谦虚、真诚的人。

李开复的信（三）