沟通管理2022-10-22

有时候与领导沟通，因为领导的时间有限，所以跟领导沟通，在沟通之前的准备工作要做好。

从建造师的学习中，了解到沟通管理【P425】

( 1 )项目管理机构应在项目运行之前，由项目负责人组织编制项目沟通管理计划。

( 2 )项目沟通管理计划应包括下列内容：

1、沟通范围、对象、内容与目标；

2、沟通方法、手段及人员职责；

3、信息发布时间与方式；

4、项目绩效报告安排及沟通需要的资源；

5、沟通效果检查与沟通管理计划的调整。

项目沟通管理计划应由授权人批准后实施，项目管理机构应定期对项目沟通管理计划进行检查、评价和改进。

一般情况下，与人沟通，需要首要考虑是否对方所需，如果不是对方所需，那就要想办法告知对方影响后果，以达到沟通的目的，一般目的就是找领导要资源，或者找领导要协助解决。

领导很多时候所需的只是结果，而过程他们是不太想知道的。