小姜深夜非正确产出：
产品是什么？
本质上是一样的，是企业或个人创造出来的一个东西 ，这个东西可以满足一些用户的痛点，可以产生商业价值，有用户买账还可以获利，可以和用户交换价值，这个就是产品。
市面上的产品有很多，香皂，汽车，无人机，app，网页，这些都是产品。不过这个时代独有的，更新换代极为迅速的大多都是线上的移动端产品。
产品初期做用户增长很难，因为市场不知道产品的价值，不知道产品的核心功能是否满足他们的需求，所以前期获客的话倾向于精准化的吸引一些种子用户，也就是产品匹配度较高的用户，他们对产品有一定的忠诚度，能够自发地在自己的圈子内做到产品宣传，也能够为产品发展提出自己中肯的建议但是不会离开。
知乎和b站前期的画圈运营大概就是这样的
产品有了自己的种子用户，功能也可以满足大部分的用户，可以产生用户价值和商业价值了，这个时候就可以进去发展期了
发展期顾名思义，发展会比较迅速，产品会有一个快速的增长曲线，企业砸钱投放的流量，市场自发转移到产品上的流量，品牌前期打造的影响力，都趋使用户pick这个产品。用户会更多样性，需求也更多样性。
这个时候的重点要关注在公司内部的体系是否完善，人员是否充足去支持增长期无数的业务要求，是否有足够厉害的后台支撑来保证用户体验。
要淡定的思考是不是有这个能耐去接住这些对你满怀希望的用户。
增长期做产品更需要的是责任感，因为用户基数大了，产品在市场有一席之地了，品牌有一定的影响力了，以后的每一步功能优化都需要谨慎再谨慎，需要不断地用科学的用户调研方式去验证产品功能的可用性，在保证用户利益的前提下实现商业变现价值，并可持续地发展下去。
一件事情不会一直朝着一个趋势发展，产品也是这样，无论再怎么厉害的产品发展到一定地步都会有瓶颈期，这个跟社会因素，经济因素有很大的关系。会有一些跟随时代需求的后起之秀从市场露头，拼多多之于淘宝是这样，抖音之于快手是这样，他们在你出其不意的时候快速抢占了空白市场。
这个时候产品要避免的就是固步自封，要多思考业务的一些新方向。要不断的思考，调研怎么才能在激烈的市场竞争中突围出来，胜者为王，市场是这样，产品也是这样，抢占先机重要，眼光长远也要很重要。
这个图片很神奇，很多事情的发展其实都符合这个趋势。
有时候会羡慕很多大佬，能够从0到1地构造一个产品，被很多用户喜欢并使用，甚至还可以起到教育用户的作用，改变了用户以往的生活方式和习惯，以产品为笔和世界对话。
想成为他们hhh
对自己的要求:不是一味的做事情，要思考事情的本质。把产品思维运用到生活当中，可能会解决很多难题，用到生意当中也是，说不太出来就觉得这一切的本质都是一样的。
和做人一样，且得好好修炼呢
最后分享最近的读书笔记，理性思考也很浪漫
01
有一句话叫“听过很多道理，依然过不好这一生”，为什么呢？因为每一个道理都有它的边界和前条件，需要彻底搞明白，才知道它是否适应自己的情况。否则贸然套用，那就肯定过不好这一生了。
02
我指的阅读，是广义的阅读，看书、看电影、逛论坛、聊天、上课等都属于这个范畴。当然，阅读完了还得去思考。
所谓思考，就是在做事的过程中，去了解和发现它们的共性和差异，因为除了少数场景外，经验很难简单复制。
03
同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具。同理心，我觉得是两个过程，首先对自我的感受敏感，之后通过自我体验来理解他人。想象力，不是天马行空，是基于同理心的推演。逻辑和工具确保归纳和演绎不跑偏。
04
方法论有时候其实没那么重要，重要的是我们不管在什么领域都能有很好的用户洞察，敏锐地捕捉到用户需求和商业机会，同时进行深度思考，能在这个领域内找到解决思路。
05
任何行为一旦变成生意，就一定会异化，会被ROI支配，最终操作变形。
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