2023-07-21

管理者有承担决策和沟通的责任，还对组织和同事负有义务，不让绩效差的员工占据重要岗位。

系统化的决策评审，对人员聘用和晋升决策尤其重要，也是一个强大的自我发展工具。

有效管理者会确保自己的行动计划和信息需求都得到理解。

不要用“我”来思考和说话，要用“我们”来思考和说话。

有效管理者知道担负最终责任的是自己，这种责任既不可能让他人分担，也不可能授予他人。

有效管理者8个做法之外，还有一个锦上添花的做法，就是：先倾听，后发言。