一、认识谁不重要，重要的是链接谁，目标不明确，思维模式的重要性，在海明团队中能够学到迅速行动力，想都是问题。
二丶没有输出，学习被动。向牛人学习，和优秀人员学会资源置换。还处于产品思维模式，后期向会员，合伙人模式转变
三、专注力不强，压力大，科研向科谱转化，但各种学习没有形成闭环。以为投资自己，学习是自己的事情，没有形成团队，呆在舒适圈。
四丶 相互成就贵人，一个好汉三个帮，谈钱不伤感情。
找到生态圈，至少要冲到核心圈，以命为舟，命命相连。
人生格局不一样,一天挣一年，用责任倒逼成长！每次往末来看，帮助觉醒他人，打通夫妻关系，亲子关系。一个好的组织就是让学员发光发热，不断挑战认知的局限！
一、认识谁不重要，重要的是链接谁，目标不明确，思维模式的重要性，在海明团队中能够学到迅速行动力，想都是问题。 二丶...
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