今天和大胡子吃饭,我们在紧张之余还一起分享了点“生意经”,他生产的精酿啤酒,在德国排名第三,销售集中的区域,就是本地-萨克森,萨克森安哈特,和图灵根州,更远的地方不卖。所有的超市都在进他的货。而且是追着他要货[勾引]为什么能做到这点?
产品想要打入德国,分几步?第1,从跬步积累,不求多而求精,在圈子内开始小有名气。
第2,积极参加各种有关的节日,很辛苦但也通过活动打下了坚实的群众基础。
第3,有了基础以后,开始进超市,超市负责进货的人其实对哪些产品在哪个地区卖的怎么样,了如指掌,所以他们也觉得这货有戏,可以进。
第4,不断的沟通,售后,网上加大宣传。创新衍生产品,一揽子销售。
产品想要打入德国,分几步?中国需要上架费,这边也需要,但是在群众基础没有打开的时候,商家更希望进的只能给他们带来现金流的东西(对于销售好的东西,上架费是不需要的),钱是其次。除非厂商超有钱,愿意砸钱-但砸不对地方就容易变成烧钱。
产品想要打入德国,分几步?中国产品想要打进欧洲市场,需要在这边有和你脾气秉性相投的本地团队。《晏子春秋·内篇杂下》:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似, 其实味不同。所以然者何?水土异也。大家道理都懂,就不用赘述了。对于团队的选择,诚信,有经验,肯干事,沟通协调能力强,是重中之重。从国内身边空降高管,是负责监督指挥的,但是做事的团队,需要本地化。
新的产品进来,需要改造,从贴牌是否符合欧盟标准,到设计是否符合当地人喜好,包括在和客户沟通时怎么介绍,怎么突出重点和特色,都是非常重要的。做好了,你就是唯一,做不好,你就是万千无聊产品中的一个。况且,那么远到而来的产品,里面运费报关报检的成本这么高,这么贵,为何他们要买你的。
入乡随俗,来了,就尽量的遵守当地的规章制度,人情世故,这些事吧,环境不可能适应你,包括你的产品,但是最起码,你可以适应环境哈!
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