今天是小欧二期的破冰融合课程，心情很复杂，既为能够参与二期课程感到高兴，同时也感到一份沉重。作为参与过一期培训的“前辈”，理应在培训中起到带头作用，积极分享自己的理解和心得，同时也放低姿态多倾听他人的心得感想，多角度的剖析事情。
总的来说今天收获还是不少的，第一个活动过程中我们组可能都是比较熟悉的关系，相对顺利，完成了第一个任务，第二个任务也差了些许，这点对于我们团队是值得肯定的。过程中指令与反馈是很重要的环节，我们探讨时确定了“指令-反馈”两条通道，刚开始做的还不错，随着时间一分一秒的走过大家开始表现出了些许急躁，所以又开始乱了指令与反馈只能同时处理一个问题导致了时间上的流逝，人员的急躁，指令与反馈的交叉传达导致了一些失误。最后在教练的引导收获了沟通的四点：复述，询问，鼓励，反映。
下午的“国际贸易”活动中，担任“总经理”的我显得有些失职，没有安排好大家的工作，在策略上有些失误。这个活动中的关键点在于原材料，工具和额外奖励三个部分，我们组是拥有原材料但没有工具的队伍，所以初始阶段用了近乎一半的原材料换取了工具显得有些不值得…另外在策略上，目标是高利润的产品，但是没有考虑到生产效率的问题，导致的到了最后阶段在拼命赶工制作简单利润较低的产品。从这个活动中体会到信息的重要性（我们到了最后都还不清楚小星星的作用），根据信息来决定方向，根据方向及时调整产品，调整生产能力达到利润最大化。另一条路就是走合作，可以和其他“公司”求合作求共赢，大家可以共享资源，取长补短。
最后个活动中脑筋急转弯让人难忘，当然结果更让人难忘。起初的四十分钟内，各组各自为政，目的是争第一，打败其他小组。所以所收集到的信息都不共享，做着自己的如意算盘。到了25分钟后都傻眼了，30个数字信息没办法完全合理的放在每个数字上，于是数据共享“时代”开始，大家分享自己的心得与意见，各组之间也达成了一定的默契，把各自认为有把握的答案公布出来，有疑问或不确定的大家互相交流。最后大家的目标变成了大家共赢。三队轮流上场，失败的队伍与剩下的队伍快速交流心得，为了使后面的队伍能够更进一步，离答案更近一些。很遗憾，最后我们都失败了，但是大家都似乎没有过于沮丧，因为我们大家拧成了一股绳，一起尽力了。
今天的活动收货颇丰，从沟通交流上，从运营上，从团队协作上，都有收货，希望在后面的课程中，大家共同学习，共同努力，共同出色的完成这次课程，不要让大家失望！
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